AULA 5 - GESTÃO INTEGRADA DE RH

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11/09/2017 Conteúdo Interativo
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Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I-
Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de
¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe.
II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo
trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser
mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a
organização, por dificuldade de adaptação.
Os novos colaboradores necessitam serem acolhidos e integrados à organização após a sua
contratação. Esse processo é denominado Integração ou Ambientação. Analise as afirmativas a
seguir e escolha a opção que contém aqueals que são verdadeiras:
I-Procurar criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
II-Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
III- Comunicar e divulgar os novos objetivos de negócio da empresa.
IV- Reduzir a ansiedade dos novos colaboradores em relação ao novo ambiente.
São verdadeiras as alternativas:
 
Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de
acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a
trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa
mencionado é chamado de:
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
As afirmações I, II e III estão corretas.
 Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
 Gabarito Comentado
2.
I e III
II, III e IV
 I, II e IV 
II e IV
I, II e III
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
 Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
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As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão
estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como
alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a
opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver.
Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes
de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração.
Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de
integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado
existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito
apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada
palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre
ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
 Gabarito Comentado
4.
 
O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da
organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os
direitos e deveres dos empregados.
O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de
competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo.
O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes,
valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização.
O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis
que se pretende alcançar com o programa.
O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os
funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo
atual.
5.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração
destes com os colaboradores mais antigos.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e
também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao
negócio da empresa.
 
É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que
possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os
produtos/serviços da empresa.
 Gabarito Comentado
6.
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo
passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce
que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante
que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de
trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e
Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe
interdisciplinar do RH.
 
O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos,
que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve
ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
 Gabarito Comentado
11/09/2017 Conteúdo Interativo
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Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um
dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa.
Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de
forma a:
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa
recebe o nome de:
7.
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e
desenvolvimentoque irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas,
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
 
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que
é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
 Gabarito Comentado
8.
Treinamento;
Admissão.
 Ambientação;
Adaptação ao cargo;
Desenvolvimento;
 Gabarito Comentado