Relatório Parcial Prointer I De Logística

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UNIVERSIDADE ANHAGUERA DE SÃO PAULO 
SANTO ANDRÉ – UNIDADE 3
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA 
BRUNA ITALIANO MARTINS
RA: 8798019933
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos
Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)
TUTOR EAD : ANA CRISTINA SANTOS AQUINO
Ribeirão Pires – SP
18/05/2017
INTRODUÇÃO
Esse Projeto Parcial tem como objetivo aprender e analisar como é o empreendedorismo, como todos os conhecimentos adquiridos nessa disciplina, sendo que deve também constar com as outras que estou cursando e as que vou cursar ainda. Portanto, poderemos analisar com maiores facilidades as oportunidades de um empreendedor.
ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR
Nome da Empresa: Amamos Festas
Endereço: Jose De Abreu Paulino,02
Cidade: Ribeirão Pires
Estado: São Paulo
Ramo de Atividades: Design em Papel 
Produtos e/ou serviços: Convites e Decorativos
Data de Início das atividades: 02 / 2015
Entrevistado: Ana Carolina Honorato Rodrigues
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
R: Por necessidade ao perder meu emprego, necessitava numa procura de renda. Até que encontrei essa oportunidade.
Existem outros empreendedores em sua família?
R: Somente eu como empreendedora.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no Colégio ou faculdade?
R: Não.
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
R: Fiz Técnico de Administração e ajudou muito para o desenvolvimento do meu próprio negócio.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um
empreendimento?
R: No meu caso me arisquei porque a máquina e assim dei continuidade, mas observo que muitos não se arriscam porque não sabe se vai ter um retorno desejado.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional,
impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos
profissionais e pessoais?
 R: Trabalhar muito e sempre inovar os produtos.
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no
trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
R: São fundamentais para o crescimento da empresa.
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
 R: Ao ganhar uma máquina que faz cortes diferenciados e encontrei uma grande oportunidade para poder ter meu lucro.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
R: Encontrei a oportunidade para poder empreender mesmo sabe dos riscos que poderia encontrar mas tinha que enfrentar com coragem e nunca desistir.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de
planejamento? Explique.
R: Não e nem nenhum planejamento foi feito comecei a fazer os produtos e apresentar meu trabalho.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um
negócio?
R: Nunca tive experiência em outras trabalhos com essa função.
12) Quais são suas forças e fraquezas?
R: Forças: Atendimento, Grande Portfólio, Preço, Produtos exclusivos, Público diversificado, Relacionamento direto com o cliente e Variedades de produtos.
Fraquezas: Marca Desconhecida, Formas de Pagamento e Divulgação.
13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas
habilidades para tocar o negócio?
R: Nunca tive sócio, por ter experimentado essa oportunidade de empreender, analisei que seria melhor trabalhar sozinha.
14) O que significa ter ética nos negócios para você?
R: Respeitar os clientes, fornecedores e parceiros, e ter muita paciência com eles, procurando saber o que fazer naquele exato momento.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
 R: Vontade de ver o negócio ir para frente, no entanto, não tive nenhum recurso econômico.
16) Onde e quando obteve estes recursos?
R: Quando ganhei a máquina tive que retirar do meu próprio dinheiro para dar início na empresa.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente?
R: Demonstrando meu trabalho e algumas amostras nisso consegui o primeiro cliente.
18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
R: Conseguir os clientes, superei acreditando que ia conseguir.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
R: Positivo: Flexibilidade de horários, trabalhar no que gosta, ver o produto do início até o fim e a satisfação dos clientes com o produto.
Negativo: Riscos e preocupações frequentes com o negócio.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
R: Algumas vezes temos que dedicar todo nosso esforço e temos que deixar alguns momentos sim de lado.
21) Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?
R: Sim, por causa de uma nova experiência.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
R: Ter coragem e nunca desistir nos primeiros obstáculos porque só fazem você se fortalecer mais a cada dia.
ANÁLISE E OBSERVAÇÕES A RESPEITO DA ENTREVISTA.
Segundo Fillion (1999) “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.” 
A empreendedora Ana Carolina ao começar sua jornada nessa área de empreendedorismo, teve algumas dificuldades para conseguir seus clientes porque só existia ela de funcionaria, então para fazer a divulgação e produzir o produto era difícil no começo, para fazer essas organizações. Mas ao passar do tempo ela foi conciliando aos poucos essas etapas, ao fazer o ensino técnico facilitou muito porque pode perceber que poderia aprimorar as divulgações na sua empresa, como: cartão de visita, email, facebook, blogger e dentro outras ferramentas.
Todo empreendedor necessita de uma visão de futuro e inovações no seu produto porque se não tiver terá dificuldades para manter o negócio, mas esse não foi o caso dessa empreendedora, ela analisou que seu produto pode ser inovado e feito conforme o gosto de cliente, portanto, a sua empresa conseguirá atingindo altos sucessos com suas inovações constantes, mantendo os clientes e conseguindo novos a cada dia que passa.
 Essa empresa só tem o que crescer, por causa de suas condutas e o relacionamento com cada pessoa. Quando se trata com indivíduos deve constar que cada pessoa tem uma personalidade diferente e gostos e devemos satisfazer o máximo possível os clientes, entanto, a empreendedora conseguiu assumir essas característica no seu perfil e em seu produto, mantendo os seus clientes comprando e fazerem que divulguem para os pessoas. 
Isso é fundamental para a empresa porque só tem a ganhar com seu lucro.
ANALISES DA OPORTUNIDADES (SWOT)
A análise SWOT ou conhecida como fofa é uma grande ferramenta que nos ajuda endentificar quatro pontos importantes dentro de uma empresa que são:
Strengths (Forças)
Weaknesses (Fraquezas)
Opportunities (Oportunidades) 
Threats (Ameaças)
 Analisando o ambiente competitivo da empresa sendo internamente e externamente.
	Forças
	Fraquezas
	Atendimento
Grande Portfólio
Preço
Produtos exclusivos
Público diversificado
Relacionamento direto com o cliente
Variedades de produtos
	Marca desconhecida
Divulgação
Formas de pagamento
	Oportunidades
	Ameaças
	Loja virtual
Novos clientes
Métodos de distribuição
Parceria
Patrocínio
	Concorrência
Economia
Loja virtual do concorrente
Novos produtos no mercado
Novos métodos de tecnologia
Novos métodos de atendimento
Perda de vendas
Preço dos produtos dos concorrentes
Queda de crescimento de mercado
Reajuste de impostos
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Essa empreendedora toma suas próprias decisões, vendo o que é melhor para seu negócio.
Segundo o site ecommerce org “Micro Empreendedor individual é uma pessoa que trabalha por conta própria e se legaliza como microempresário. Trata-se de uma categoria que passou a fazer parte do sistema tributário do Simples recentemente, de forma a estimular o enquadramento legal e obtenção de benefícios tributários por determinadas atividades profissionais. Estima-se que mais de 10 milhões de trabalhadoresque estão na informalidade, sem proteção social, poderão se beneficiar dessa lei.”
Como a empreendedora trabalha sozinha deve –se tomar muito cuidados na suas organizações para que não venha atrapalhar futuramente, no seu negócio, procurando auxilio e separar um tempo de seu dia para organizar as tarefas e saber dividir uma vida profissional de uma vida pessoal para que não venha se misturar ambas. 
BIBLIOGRAFIA
SEBRAE, Análise E Observações A Respeito Da Entrevista. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD>Acesso em: 16 Mai. 2017
PEQUENAS EMPRESAS & GRANDES NEGÓCIOS, Análise E Observações A Respeito Da Entrevista. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/10-maneiras-baratas-de-divulgar-sua-empresa.html> Acesso em :16 Mai. 2017
SIGNIFICADOS, Analise SWOT (FOFA). Disponível em:<http://www.significados.com.br/swot/>Acesso em: 15 Mai. 2017
MARCELO BASTOS, Analise SWOT (FOFA). Disponível em: <http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html> Acesso em: 16. Mai 2017
ECOMMERCE, Considerações Finais. Disponível em: < https://www.e-commerce.org.br/empreendedor-individual/> Acesso em: 16 Mai.2017