GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE (AV 2017.2) ESTACIO

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DAVID WANDERSON DE ANDRADE NOGUEIRA
201604041595 UNIDADE PÓS EAD - PARANGABA CE
Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Avaliação: NPG1397_AV_201604041595 Data: 07/09/2017 11:31:35 (F) Critério: AV
Aluno: 201604041595 - DAVID WANDERSON DE ANDRADE NOGUEIRA
Professor: RAFAEL DIAS RIBEIRO Turma: 9001/AA
Nota Prova: 7,0 de 10,0 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
NPG - GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
1a Questão (Ref.: 802981) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando as partes interessadas tem MAIS influência no projeto ?
No meio do projeto
No início do projeto
Não influenciam diretamente o projeto
No término do projeto
Durante todo o projeto
2a Questão (Ref.: 711942) Pontos: 1,0 / 1,0
Com que frequência a reunião de retrospectiva deve ser realizada e por quê?
Ao final do projeto, porque as lições aprendidas podem ser usadas nos próximos projetos.
Sempre que solicitado pelo Gerente de Projetos
Se o Time de Desenvolvimento está entregando, a reunião de retrospectiva não é necessária.
Sempre que o Time de Desenvolvimento achar necessário, pois o time é auto-organizado.
Ao final de cada Sprint, pois é através dela que o Time de Desenvolvimento inspeciona seus processos para
então adaptá-los, de forma a melhorar continuamente.
3a Questão (Ref.: 711918) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre os princípios do método de desenvolvimento Scrum, que são consistentes com o manifesto ágil, julgue as
seguintes afirmativas e assinale a alternativa correta.
I - Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído.
II - O processo produz frequentes incrementos de software que podem ser inspecionados, ajustados, testados,
documentados e expandidos.
III - O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, de baixo acoplamento,
ou em pacotes.
Todas as afirmativas são corretas.
Nenhuma das afirmativas é correta.
Apenas as afirmativas I e III são corretas.
Apenas as afirmativas I e II são corretas.
Apenas as afirmativas II e III são corretas.
4a Questão (Ref.: 711952) Pontos: 1,0 / 1,0
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
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Pilares SCRUM Como o Scrum é baseado no empirismo, os pilares do Scrum baseiam-se em:
Regras - Normas - Qualidade
Scrum Master - Dev Team - Product Owner
Analisar - Executar - Testar
Transparência - Inspeção - Adaptação
Analisar - Agir - Controlar - Melhorar
5a Questão (Ref.: 709027) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a opção que NÃO representa desperdício classificado como MUDA, desperdício gerado pela cultura de
trabalho, desperdícios do dia a dia.
espera
Erros por falta de planejamento
transporte desnecessário
defeitos
super processamento
6a Questão (Ref.: 802954) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das afirmativas a seguir MELHOR descreve como as partes interessadas estão envolvidas em um projeto ?
Elas ajudam a fornecer premissas, decomposição do escopo do projeto e planos de gerenciamento
Elas ajudam a determinar as restrições e as entregas do produto do projeto
Elas determinam as necessidades e as restrições dos recursos no projeto
Elas não influenciam no projeto até que ele esteja concluído
Elas determinam o cronograma, as entregas e os requisites do projeto
7a Questão (Ref.: 1099355) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma das razões por que se mede a velocidade do Time de Desenvolvimento nos Sprints é...
Para ajudar o Time de Desenvolvimento a decidir o quanto do Product Backlog ele irá selecionar para
desenvolver no Sprint.
Para que o Product Owner possa definir o tamanho do Time aumentando ou diminuindo o time de acordo
com a produtividade.
Para que o Product Owner possa cobrar do Time de Desenvolvimento que ele mantenha sempre a mesma
velocidade.
Para que o Product Owner possa cobrar do Time de Desenvolvimento que ele tenha uma velocidade cada
vez maior.
Não se deve medir a velocidade do Time de Desenvolvimento em nenhum Sprint.
8a Questão (Ref.: 1051740) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando as partes interessadas tem MAIS influência no projeto ?
No término do projeto
Não influenciam diretamente o projeto
No meio do projeto
Durante todo o projeto
No início do projeto
9a Questão (Ref.: 1099349) Pontos: 0,0 / 1,0
Seu patrocinador pediu esclarecimentos sobre quando os lançamentos do seu produto serão enviados e o que esses
lançamentos conterão. Qual produto ágil melhor atenderia às suas necessidades?
Protótipo
Product Backlog
Product Owner
Product Demo
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
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Product Roadmap
10a Questão (Ref.: 711933) Pontos: 0,0 / 1,0
O Time de Desenvolvimento escolheu, juntamente com o Product Owner, itens do Product Backlog para desenvolver
no Sprint e se comprometeu a atingir uma meta negociada com o Product Owner. Quem deve determinar como o
Time de Desenvolvimento deve realizar seu trabalho?
O ScrumMaster.
Os gerentes funcionais a quem o Time de Desenvolvimento presta contas.
O Product Owner.
O Time de Desenvolvimento.
O gerente de projetos
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
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