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12/09/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=8099455032 1/3 Fechar CONTR. II - PLAN. TRIBUTÁRIO, ORÇAMENTO E CONTROLE Lupa Avaliação: NPG1257_AV_201704131839 Aluno(a): MARIANA HELENA BIANCHI Matríc.: 201704131839 Data: 16/07/2017 21:30:35 (Não Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201704756748) Pontos: 0,4 / 0,4 (CETRO -2013- ANVISA) Em relação ao BSC (Balanced Scorecard), analise as assertivas abaixo. I. O BSC motiva melhorias incrementais em áreas críticas, como o desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados. II. No BSC, a perspectiva "Processos Internos" inclui indicadores para garantir qualidade intrínseca aos produtos. III. No BSC, as medidas de desempenho devem ser oriundas dos objetivos estratégicos da empresa e das exigências competitivas. É correto o que está contido em: I e II, apenas II e III, apenas. I, II e III I, apenas. I e III, apenas. 2a Questão (Ref.: 201704756749) Pontos: 0,4 / 0,4 (CESGRANRIO-2011- PETROBRÁS) Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica. A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as dos processos internos. dos clientes. das relações trabalhistas. do aprendizado e do crescimento. financeiras. 12/09/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=8099455032 2/3 3a Questão (Ref.: 201704756751) Pontos: 0,4 / 0,4 Sobre o conceito de orçamento, é correto afirmar que: A base do orçamento são informações limitadas ao contexto quantitativo, assim, por meio destas informações, o orçamento tem a capacidade de potencializar as atividades da empresa, no aumento da lucratividade da organização, tornando-a mais competitiva perante o mercado em que atua e em relação aos concorrentes. Com o conhecimento da premissa orçamentária os gestores, através de um único modelo especifico e estático, podem dar inicio ao processo de elaboração inicial das peças orçamentárias. O orçamento empresarial possui uma única metodologia que pode ser aplicada independente do ramo ou porte da empresa. Assim, o orçamento não é influenciado pelo perfil empresarial. Esta característica Permite que a empresa tenha um único modelo e uma visão completa dos negócios O orçamento representa um instrumento que traduz e evidencia os objetivos e planos da organização, disponibilizando estratégias possíveis para que sejam alcançados, viabilizando através da quantificação situacional da organização e das projeções financeiras existentes e necessárias para o desenvolvimento das estratégias planejadas, propiciando a aplicação correta dos recursos e adaptação contínua com controle das execuções. 4a Questão (Ref.: 201704761032) Pontos: 0,4 / 0,4 Associe a primeira coluna a segunda: ( 1 )Plano de Marketing ( 2) Plano de produção ( 3 )Plano de investimento ( 4 ) Plano de recursos humanos ( 5 ) Plano de custos e despesas ( 6 ) Plano Financeiro ( ) Esta etapa tem por objetivo projetar os gastos em custos e despesas necessárias ao adequado o gerenciamento. ( ) Referem-se aos estoques de produtos acabados, produtos em processo, matérias-primas, suprimentos de materiais e necessidade mão-de-obra; ( ) esta etapa permite traduzir o processo de decisão na elaboração do orçamento, em linguagem monetária, gerando demonstrativo com o balanço patrimonial, a DRE e o fluxo de caixa projetado da Organização, mediante os outros planos propostos. ( ) Corresponde a etapa da identificação dos elementos de recursos humanos necessários para a efetivação da proposta de orçamento. Ex.: Treinamentos, contratos, demissão, remuneração, consultorias na área, admissão, etc. ( ) Representa as estimativas de volume físico das vendas, por período, por área, por produto, preço, etc. Nesta etapa estipulam-se políticas de crédito, assim como gastos com publicidade e propaganda. ( ) Especificam os gastos em aquisições, vendas e baixas e ativos permanentes. 5,2,6,4,1 e 3 2,5,6,1, 3 e 4 5,2,6,4, 3 e 1 1,2,3,4, 5 e 6 5,6,2,4,1 e 3 5a Questão (Ref.: 201704756768) Pontos: 0,4 / 0,4 (ENADE-2006) A Indústria Laguna S.A. planeja fabricar e vender 100.000 unidades de um único produto durante o exercício fiscal de 2005, com um custo variável de R$4,00 por unidade e um custo fixo de R$ 2,00 por unidade. Se nesse mesmo período a empresa não alcançar o planejado e fabricar e vender somente 80.000 unidades, incorrendo em um custo total de R$ 515.000,00, qual será a variação de custo de manufatura nesse período? R$ 85.000,00 favorável. R$ 5.000,00 favorável. R$ 5.000,00 desfavorável 12/09/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=8099455032 3/3 R$ 80.000,00 desfavorável. R$ 85.000,00 desfavorável.
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