AET aula 3

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AET
Analise Ergonômica do trabalho
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Baseia-se no estudo dos movimentos corporais do ser humano:
Movimentos necessários para executar uma tarefa;
 e na medida do tempo gasto em cada um desses movimentos;
A seqüência dos movimentos necessários para executar a tarefa:
 - Economia de movimentos, sendo que o melhor método é escolhido pelo critério do menor tempo gasto.
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Análise Ergonômica do Trabalho
Conhecimentos sobre o comportamento do ser humano em atividade de trabalho;
Discussão dos objetivos do estudo com o conjunto das pessoas envolvidas;
Aceitação das pessoas que ocupam o posto a ser analisado;
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Metas da AET
 Compreender o trabalho;
 Transformar o trabalho;
 Avaliar a intervenção;
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Observação;
 Experimentação;
 Simulação;
 Verbalizações.
Métodos da AET
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Simulação de situações de trabalho de forma a encontrar soluções que optimizem os critérios ergonomicos definidos e participação na validação;
 Definição com outros técnicos das soluções a implementar, fornecendo informações aos órgãos para a tomada de decisão;
Acompanhamento da implementação das medidas ergonómicas escolhidas;
Avaliação dos resultados e do grau de aceitabilidade das medidas ergonômicas implementadas.
Etapas da AET
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Variáveis para avaliação da AET
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Análise Ergonômica
Identificação e compreensão das relações entre as condições organizacionais, técnicas, sociais e humanas
Intervenção Ergonômica
Operacionalização de planos de acção resultantes da análise ergonômica;
Concepção ou Reformulação de Produtos;
Higiene Segurança e Saúde Ocupacional;
 Formação Profissional
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Intervenção ergonômica
Ao nível do posto de Trabalho;
Ao nível das ferramentas usadas;
Ao nível do ambiente físico;
Ao nível da organização do trabalho.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO -AET
Análise Ergonômica do Trabalho
Análise da demanda:
definição do problema
Dados
Hipóteses
Análise da tarefa:
análise das condições
de trabalho
Dados
Hipóteses
Análise das atividades:
análise dos comportamentos
do homem no trabalho
Dados
Hipóteses
Síntese Ergonômica do Trabalho
Caderno de encargos de
recomendações ergonômicas
Diagnóstico: modelo operativo
da situação de trabalho
Situação de Trabalho
Referências bibliográficas sobre o homem em atividades de trabalho
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Análise Ergonômica do Trabalho
	Levantamento de dados:
 Consiste na pesquisa de variáveis relacionadas as atividades desenvolvidas na realização de uma determinada tarefa;
 Os dados obtidos podem ser subdivididos em duas categorias:
 os específicos da fase estudada
os relacionados as fases precedentes
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	O estudo ergonômico do posto de trabalho comporta três fases:
 Análise da demanda: é a definição do problema a ser estudado, a partir do ponto de vista dos diversos atores sociais envolvidos;
 Análise da tarefa: análise das condições ambientais, técnicas e organizacionais de trabalho;
 Análise das atividades: análise dos comportamentos do ser humano no trabalho (gestuais, informacionais, regulatórios e cognitivos).
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Análise Ergonômica da Demanda
É o ponto de partida de toda análise ergonômica do trabalho;
Permite delimitar o (s) problema (s) a ser abordado em uma análise ergonômica;
Permite a definição de um contrato e delimitação da intervenção (prazos, custos);
Permite a definição de um plano de intervenção.
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Análise Ergonômica da Tarefa
As técnicas empregadas na análise ergonômica da tarefa, baseiam-se na análise de documentos, em observações sistemáticas, entrevistas com as diversas pessoas envolvidas.
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Técnicas de Análise da Tarefa
Níveis de tarefa:
Tarefa prescrita: 
 É o conjunto de objetivos, procedimentos, métodos e meios de trabalho, fixados pela a organização aos trabalhadores.
Tarefa Redefinida:
 É a representação que o trabalhador elabora da tarefa, a partir dos conhecimentos que ele possui das diversas componentes do sistema homem-tarefa.
Tarefa atualizada:
	Em função dos imprevistos e das condicionantes da situação de trabalho, o indivíduo modifica a tarefa redefinida às especificidades desta situação.
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Trabalhador que intervém no posto e seu papel no sistema de produção;
Formação e qualificação profissional;
Número de trabalhadores trabalhando simultaneamente sobre cada posto e regras de divisão de tarefas (quem faz o que?);
Número de trabalhadores trabalhando sucessivamente sobre cada posto (horários, modos de alternância de equipes);
Características da população: idade, sexo, remuneração, estabilidade no posto e na empresa, absenteísmo...
Dados referentes ao ser humano:
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Dados referentes às condições técnicas-máquina:
Estrutura geral da máquina (ou das máquinas);
Dimensões características (croqui, foto, fluxo de produção);
comando da máquina;
controle da máquina;
Princípios de funcionamento da máquina (mecânico, elétrico, hidráulico, pneumático, eletrônico,...);
Problemas aparentes na máquina;
Aspectos críticos evidentes na máquina.
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O espaço e planos de trabalho;
O ambiente térmico;
O ambiente acústico;
O ambiente luminoso;
O ambiente vibratório;
A qualidade da ar.
Dados referentes às condições ambientais:
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Dados referentes às condições organizacionais:
Repartição de funções entre os diferentes postos;
O arranjo físico das máquinas e sistemas de produção;
Os métodos e procedimentos de trabalho;
As modalidades de execução do trabalho (horários, equipes, normas de produção, modo de remuneração)
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A parte observável da atividade (sensório-motora) pode ser evidenciada pelo conjunto de ações de trabalho que caracteriza os modos operativos; 
A parte não observável (mental) pode ser caracterizada pelos processos cognitivos: sensação, percepção, memorização, tratamento de informação e tomada de decisão.