Gerenciamento_de_Processos_Pr

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Curso: Engenharia de Produção
	Valor da avaliação: (10,0 peso 4) 
	Disciplina-Turma: Gestão de Processos Produtivos 
	2º Instrumento da 2ª AV
	Professor(a):Sergio Argollo - 7231
	Data: 10/06/2013
	Alunos(as):
	Matrículas:
O gerente da uma empresa quer organizar as tarefas envolvidas na preparação e na entrega de rádios amadores. O gerente planeja fabricar 60 rádios por dia de trabalho de 10 horas. A tabela a seguir apresenta os tempos dos elementos de trabalho e as relações de precedência.
	Elemento de Trabalho
	Tempo (min)
	Precedente(s) imediato(s)
	A
	3
	Nenhum
	B
	5
	A
	C
	2
	B
	D
	7
	B
	E
	7
	C, D
	F
	6
	E
	G
	2
	D, E
	H
	3
	F
	I
	8
	G
	J
	6
	H
	K
	3
	I, J
	L
	4
	K
Trace um diagrama de precedência. (1,25 pontos)
Que tempo de ciclo (em minutos) resulta da taxa de produção desejada? (1,25 pontos)
Tente identificar a melhor solução possível de balanceamento de linha. Quais elementos de trabalho são designados para cada estação? (1,25 pontos)
Qual é o impacto em sua solução se o tempo para fabricar aumentar em três minutos? E se diminuir três minutos? (1,25 pontos)
Uma indústria de eletrônicos fabrica vários produtos para a indústria de comunicações. Uma de suas plantas fabrica um dispositivo para perceber quando ocorrem chamadas telefônicas. Uma matriz de proximidade (fornecendo fluxos em ambas as direções) é mostrada na tabela abaixo, e o layout atual na figura seguinte. A gerência está razoavelmente satisfeita com o layout atual, embora tenha recebido algumas reclamações sobre a disposição dos departamentos D, G, K e L. Use informações da matriz “de-para” a fim de criar uma matriz de proximidade e, em seguida, encontre um plano geral revisado para transferir os quatro departamentos em relação aos quais as reclamações foram feitas. Mostre que o score da distância ponderada foi aperfeiçoado. Suponha distância Manhattan (ou City Block). (5,0 pontos)
	Departamento
	A
	B
	C
	D
	E
	F
	G
	H
	I
	J
	K
	L
	A. Fabricação de condutor de rede
	-
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	80
	B. Fabricação de condutores e montagem parcial
	
	-
	
	
	
	
	
	
	50
	70
	
	
	C. Montagem final
	
	
	-
	
	
	120
	
	
	
	
	
	
	D. Armazenagem
	
	
	
	-
	40
	
	
	
	
	
	
	
	E. Pré-soldagem
	
	
	
	80
	-
	
	
	
	
	
	90
	
	F. Teste final
	
	
	
	
	
	-
	120
	
	
	
	
	
	G. Armazenagem
	
	30
	
	
	
	
	-
	40
	50
	
	
	
	H. Enrolamento de bobina
	
	
	
	
	
	
	
	-
	80
	
	
	
	I. Montagem de bobina
	
	
	70
	
	40
	
	
	
	-
	
	60
	
	J. Preparação de rede
	90
	
	
	
	
	
	
	
	
	-
	
	
	K. Soldagem
	
	
	80
	
	
	
	
	
	
	
	-
	
	L. Inserção da rede
	
	
	60
	
	
	
	
	
	
	
	
	-
Plano Geral Atual
	L
	H
	B
	K
	F
	I
	J
	A
	C
	D
	E
	G