Adminstração de Produções e Operações

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31/08/2017
BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_vie
w
.asp?nome_periodo=
2
/2
 C
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
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Simulado: GST0242_SM_ V.1
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 31/08/2017 11:26:33 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512157540) Pontos: 0,1 / 0,1
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões. Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
2a Questão (Ref.: 201511549295) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
3a Questão (Ref.: 201511585706) Pontos: 0,1 / 0,1
Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda.
Horas extras
Campanhas publicitárias Contratação de temporários Sistemas de Reserva
Acesso virtual
4a Questão (Ref.: 201511581149) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre medidas de capacidade, temos as seguintes assertivas:
I. Capacidade efetiva ou teórica é aquela apresentada pelo equipamento após o desconto de todos os tempos de parada tecnicamente necessários para o próprio equipamento ou sistema funcione adequadamente.
II. Capacidade é a máxima produção de um equipamento ou nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo.
III. Capacidade de projeto é aquela apresentada pelo fornecedor ou fabricante do equipamento para o produto. Pode-se dizer que:
Apenas os itens I e III estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Todos os itens estão falsos
Todos os itens estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
5a Questão (Ref.: 201512170407) Pontos: 0,1 / 0,1
Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo:
JIT ¿ Just In Time. Controle da Qualidade. Linha de Montagem Móvel.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.