Administração e gerencia em enfermagem

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	1a Questão (Ref.: 201308711457)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	
	Montagem em Série
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
	 
	Princípio da Especialização
	
	Ênfase nas tarefas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308817021)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Benchmarking
	
	Coordenação funcional
	 
	Hierarquia
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Administração de materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308852757)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
		
	
	Funcional
	 
	Relações Humanas
	
	Ações empíricas.
	
	Sistemas
	 
	Tomada de decisão
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308862943)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Funcional.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308862945)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha Funcional.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308862936)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	
	prisões.
	 
	planejamento.
	
	reivindicações.
	
	revolta.
	
	protesto.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308862939)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
		
	
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	 
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	 
	Adam Smith.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308711463)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Formulação de rotinas
	
	Aumento na carga de trabalho
	 
	Elaboração de novas tecnologias
	 
	Análise do processo de trabalho
	1a Questão (Ref.: 201308760917)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308760981)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	 
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308394503)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	Categorização como base do processo decisorial
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308760933)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308760970)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308759696)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	 
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas deracionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	 
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308760994)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
		
	
	Organização irracional do Trabalho.
	 
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	 
	Organização processual do Trabalho.
	
	Organização intencional do Trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308863090)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:
		
	
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	 
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	1a Questão (Ref.: 201308327420)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	
	Homem social
	
	Homem administrativo
	
	Homo economicus
	 
	Homem organizacional
	 
	Homem funcional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308817010)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
		
	
	Homem administrativo
	
	Homem organizacional
	
	Homem social
	 
	Homo economicus
	 
	Homem funcional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308862976)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	 
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308386794)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
		
	
	Comportamentalista
	
	Clássica
	
	Contingencial
	 
	Burocrática
	 
	Científica
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308761980)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308762322)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308761949)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
		
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
	 
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308327414)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	 
	Competência em planejamento
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	
	Eficiência matemática
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Rapidez de raciocínio
	1a Questão (Ref.: 201308394627)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Contingencial;
	 
	Teoria Sistêmica;
	
	Teoria Burocrática;
	
	Teoria Comportamental;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308862981)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	institucional e organizacional.
	 
	formal e informal.
	 
	funcional e hierárquica.
	
	formal e funcional.
	
	cientifico e senso comum.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308404767)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Diminuição da carga tributária
	 
	Desconhecimento das chefias
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Dificuldade de controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308862980)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma institucional.
	
	estrutura organizacional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	delineamento.
	
	organograma funcional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308862983)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar,EXCETO:
		
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308862990)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	 
	complementa a estrutura formal.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308862997)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	
	matricial.
	 
	clássico.
	
	horizontal.
	
	funcional.
	 
	circular.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308817022)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é:
		
	
	Horizontal
	
	Circular
	 
	Departamental
	 
	Vertical
	
	Diagonal
	1a Questão (Ref.: 201308863040)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	 
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308863018)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que são algumas das fases do planejamento normativo tradicional:
I - Conhecimento do sistema como um todo
II- Determinação dos objetivos: princípio da comunicação total, princípio da coerência vertical, princípio da coerência horizontal
III - Estabelecimento de prioridades
Estão CORRETAS as opções:
 
		
	
	I, II.
	
	II,III.
	 
	I,II,III.
	
	I,III.
	
	III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308863005)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	 
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308762380)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
		
	
	Filosofia da empresa
	 
	Políticas da empresa
	
	procedimentos da empresa
	 
	Missão da empresa
	
	Metas e objetivos da empresa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308762377)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O que se entende por planejamento operacional?
		
	 
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	
	Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	 
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308411343)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	
	Princípio da unidade de comando
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência vertical
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308327424)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	 
	Momento estratégico
	
	Momento crucial
	 
	Momento explicativo
	
	Momento normativo
	
	Momento tático-operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308863044)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	 
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	1a Questão (Ref.: 201308327351)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é situacional. PORQUE II- Dependendo da situação qualquer pessoa pode ser um líder, ou ainda, o líder pode mudar seu estilo de acordo com a situação.
		
	
	As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
	
	A assertiva I está correta e a II está errada
	 
	As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
	 
	A assertiva I está errada e a II está correta.
	
	As duas assertivas estão erradas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308763647)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	São fatores que determinam a importância da educação continuada: I. Necessidade de profissionais capacitados para o alcance dos objetivos da empresa; II. Integração de novos funcionários; III. Motivação do pessoal;
		
	
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	 
	Somente a assertiva 2 está correta
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308248557)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Qual o nome do principal autor da administração científica?
		
	
	Max Weber
	 
	Frederick Taylor
	
	Elton MayoHenry Ford
	
	Henry Fayol
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308763574)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários;
		
	 
	Somente a assertiva 3 está correta.
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Todas as assertivas estão erradas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308763550)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Segundo a teoria dos traços de personalidade a liderança é determinada por uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Um líder cujo poder está baseado na agressividade desenvolveu os seguintes traços:
		
	 
	Traços intelectuais
	
	Traços relacionados com a tarefa
	 
	Traços sociais
	
	Traços físicos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308763428)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	São funções da LIDERANÇA segundo a TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: I- Controlar e dirigir o pessoal de forma dócil e tranquila II- Facilitar o alcance dos objetivos III- Proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal.
		
	 
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente a assertiva 2 está correta.
	
	Todas as assertivas estão erradas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308763567)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	São características da liderança LIBERAL: I- A participação do líder no debate é apenas material e /ou superficial, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. II- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. III- Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo.
		
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	
	Todas as assertivas estão erradas
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308763586)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	São aspectos relevantes para A AVALIAÇÃO da função supervisão: I. Oferece subsídios para replanejamento enquanto ela ocorre. II. Só deve ser realizada ao final do processo de execução da supervisão. III. Uma das formas de verificar sua eficácia éa manutenção da satisfação do cliente.
		
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	
	Somente a assertiva 2 está correta
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	1a Questão (Ref.: 201308381328)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada?
		
	 
	Provisão
	 
	Controle
	
	Previsão
	
	Especificação
	
	Padronização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308777615)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Por que o Enfermeiro tem a função de participar no processo de seleção e compra dos materiais?
		
	 
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, compra, guarda, e controla materiais.
	
	Porque o Enfermeiro recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	
	Porque o Enfermeiro requisita, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza, vende.
	 
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308777584)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As instituições de Saúde se caracterizam como empresas ou organizações prestadoras de serviço, onde o resultado final do processo não se traduz em um produto, mas sim em um serviço, ou seja, a assistência à Saúde de indivíduos e comunidades, e é importante então, que tenhamos os ____________________ e que eles sejam adequadamente ______________________ .
		
	
	recursos de pessoal, registrados
	 
	recursos materiais, administrados
	 
	recursos acadêmicos, registrados no conselho
	
	recursos de pessoal, gastos
	
	recursos materiais, gastos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308890605)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Relacione as responsabilidades do enfermeiro no que se refere aos recursos materiais:
		
	 
	previsão, provisão, organização e controle.
	 
	previsão, provisão, cadastramento e controle.
	
	previsão, provisão, organização e armazenamento.
	
	previsão, abastecimento, organização e controle.
	
	manutenção, provisão, organização e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308777566)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quais os objetivos da Administração de recursos materiais, nas instituições de Saúde?
		
	
	Tem como objetivo coordenar todas as atividades para suprir todas as áreas da organização, sem custo e de maneira que a prestação de seus serviços sofra interrupções eventuais aos clientes
	
	Não tem objetivos pré determinados no que se refere as atividades para garantir o suprimento de todas as áreas da organização.
	
	Tem como objetivo coordenar todas as atividades para suprir todas as áreas da organização, sem custo e de maneira que a prestação de seus serviços sofra poucas interrupções nas suas atividades
	 
	Tem como objetivo coordenar todas as atividades necessárias para garantir o suprimento de todas as áreas deaorganização, ao menor custo possível e de maneira que a prestação de seus serviços não sofra interrupções prejudiciais aos clientes
	
	Tem como objetivo coordenar algumas atividades para garantir o suprimento de todas as áreas da organização, ao menor custo possível e de maneira que a prestação de seus serviços não sofra interrupções prejudiciais aos clientes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308404777)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO?
		
	
	Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo
	 
	Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo
	 
	Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto
	
	Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto
	
	Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308327338)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Correlacione os itens abaixo com seus respectivos conceitos e marque a resposta correta: 1- Padronização A- Técnicas de reabastecimento dos materiais. 2-Especificação B- Visa reduzir ou simplificar os materiais que devem ser adquiridos. 3-Previsão C- Estimativa da quantidade de materiais necessária. 4-Provisão D- Descrição minuciosa das características dos materiais a serem adquiridos.
		
	
	1-B, 2-D, 3-A, 4-C
	 
	1-C 2-A 3-B 4-D
	
	1-D, 1-B, 3-C, 4-A
	
	1-A, 2-B, 3-C,4-D
	 
	1,B, 2-D, 3-C, 4-A
	1a Questão (Ref.: 201308381334)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O enfermeiro José ao fazero levantamento das necessidades de profissionais de enfermagem para o seu setor, realizou a atividade denominada?
		
	
	Educação continuada
	
	Recrutamento
	 
	Seleção
	
	Avaliação de desempenho
	 
	Dimensionamento de pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308404760)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo apresenta a correta correlação entre a fase histórica da adm. De recursos humanos e suas características?
		
	 
	Fase administrativa- criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado novos∈dicalismo¿.
	
	Fase estratégica - foi a que implantou, no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência.
	
	Fase legal- pioneira da ≥stãodepessoal¿,tambémchamadadepré-histórica¿ por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização.
	
	Fase contábil- registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhistas da era getulista.
	
	Fase tecnicista- foi demarcada operacionalmente, segundo Albuquerque (1988), pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico central das organizações.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308785770)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No mês de março, o auxiliar de enfermagem José estava de plantão no dia 1 no serviço diurno. Considerando que José trabalha num regime de plantão de 12 x 60. Quantos plantões estarão marcadas em sua escala nesse mês?
		
	
	12
	 
	10
	 
	9
	
	5
	
	11
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308763620)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao dimensionamento de pessoal em enfermagem, analise as assertivas abaixo: I. É a prática da estimativa de profissionais necessários para realização de uma atividade; II. Para isso, é necessário levar em conta dois aspectos: o quantitativo e o qualitativo; III. A literatura sobre o assunto habitualmente refere o aspecto quantitativo como o mais importante para o dimensionamento da equipe.
		
	 
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 1 está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308816982)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa que aponta as atividades do enfermeiro na administração de recursos humanos
		
	
	Classificação, Licitação, Compra e Análise técnica
	
	Previsão, provisão, recrutamento e seleção
	
	Auditoria, avaliação de desempenho, educação continuada, previsão e provisão
	 
	Dimensionamento, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho.
	 
	Recrutamento, seleção , dimensionamento de pessoal, educação continuada e avaliação de desempenho.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308800552)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. Podem estar divididas da seguinte forma:
		
	 
	Mensal, diária e anual
	
	Trimestral e bimestral
	
	Semestral e anual
	
	Mensal, trimestral e anual
	
	Semanal e mensal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308879374)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço?
		
	
	recrutamento.
	
	avaliação de desempenho.
	 
	seleção.
	
	educação continuada.
	 
	dimensionamento de pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308327323)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento.
		
	
	A assertiva I está errada e a II está correta.
	
	As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
	
	As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
	 
	A assertiva I está correta e a II está errada
	 
	As duas assertivas estão erradas
	1a Questão (Ref.: 201308817017)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: I- resíduos do grupo A que não precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco branco leitoso II-resíduos do grupo A que precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco vermelho III- Descartes de vacinas vivas não precisam ser autoclavados
		
	 
	V, V, F
	
	V,V,V
	 
	V,F,V,
	
	F,F,F
	
	F,V,F
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308327390)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O PGRSS poderá ser de responsabilidade do enfermeiro PORQUE II- Para ser responsável o profissional designado deve ter nível superior e conhecimento técnico para tal ou ser assessorado por quem o tenha.
		
	
	As duas assertivas estão erradas.
	 
	A assertiva I está errada e a II está correta.
	
	As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
	 
	As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
	
	A assertiva I está correta e a II está errada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308879436)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Príon é uma estrutura proteica alterada relacionada como agente etiológico das diversas formas de encefalite espongiforme. O gerenciamento de resíduos com suspeita ou certeza da presença de príon requer cuidados especiais. De acordo com a clAssificação da RDC 306/2004 da ANVISA , esses rejeitos são classificados como:
		
	
	A4.
	 
	A3.
	 
	A5.
	
	A2.
	
	A1.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308890685)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As ações gerenciais, no que se refere à infraestrutura para assistência à saúde, visam garantir segurança aos ______________e à______________, ________________o risco ocupacional.
		
	 
	profissionais, clientela, diminuindo.
	
	profissionais da limpeza, equipe de enfermagem, minimizando.
	
	profissionais, clientela, anulando.
	
	profissionais da enfermagem, equipe de limpeza, diminuindo.
	 
	enfermeiros, equipe medica, diminuindo.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308890701)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que compete aos serviços geradores de RSS: a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde ¿ PGRSS, obedecendo a___________, legislação ambiental, ______________e transporte dos serviços locais de ____________e outras orientações contidas no regulamento.
		
	
	critérios técnicos, normas de coleta e limpeza da unidades hospitalares.
	 
	critérios técnicos, normasde coleta e limpeza urbana.
	 
	critérios técnicos, normas de atendimento e limpeza urbana.
	
	critérios técnicos, normas de coleta e limpeza rural.
	
	critérios assistenciais, normas de coleta e limpeza urbana.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308406176)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes
		
	
	Somente as assertivas I e II estão corretas
	
	Somente as assertivas II e III estão corretas
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas
	
	Somente a assertiva II está correta
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308763729)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Aponte a alternativa incorreta em relação ao gerenciamento de resíduos de serviços de saúde de acordo com a NR 32:
		
	 
	Sempre que o transporte do recipiente de segregação possa comprometer a segurança e saúde do trabalhador, devem ser improvisados por ele meios mais apropriados para não comprometer sua integridade física.
	 
	Para recipientes destinados à coleta de materiais perfurocortantes, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 5 cm abaixo do bocal.
	
	Os recipientes existentes em sala de cirurgia e de parto não necessitam de tampa para vedação
	
	O transporte manual do recipiente de segregação, deve ser realizado de forma que não exista o contato do mesmo com outras partes do corpo, sendo vedado o arrasto.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308763711)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O tratamento de resíduos de serviços de saúde consiste na aplicação de métodos, técnicas ou processos que modifiquem as características dos riscos inerentes aos resíduos, com o intuito de reduzir ou eliminar os riscos de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de danos ao meio ambiente. Dessa forma, identifique uma ação, que corresponda a um exemplo de tratamento:
		
	 
	Reutilizar os resíduos
	
	Embalar os resíduos
	 
	Autoclavar os resíduos
	
	Reciclar os resíduos
	
	Aterrar os resíduos
	1a Questão (Ref.: 201308890706)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No que se refere às atividades que avaliam, monitoram ou regulamentam os serviços prestados aos consumidores. Qual o objetivo da Enfermagem, no que se refere ao cuidado com qualidade é?
		
	
	promover assistência e atender aos clientes.
	
	promover só a segurança na assistência.
	 
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender a missão da unidade.
	
	assegurar a realização dos procedimentos e quando possível atender as metas planejadas. .
	 
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender as metas planejadas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308890712)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Auditoria em Enfermagem: é a avaliação sistemática da___________ da assistência, verificada através das ______________ de Enfermagem, no prontuário do paciente e/ou das próprias condições deste.
		
	
	evolução, ações.
	 
	qualidade, anotações.
	
	desenvolvimento, anotações.
	
	qualidade, ações.
	
	atuação da equipe , anotações.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308763651)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O enfermeiro José realizou um estudo das principais formas de gerenciamento de recursos humanos feitas por hospitais que são considerados referências de qualidade. Ao final do estudo, José desenvolveu um plano para adaptar as técnicas estudadas à realidade de seu trabalho. Segundo os conceitos de gerenciamento da qualidade, José realizou uma ação de:
		
	
	Educação permanente
	
	Auditoria
	 
	Benchmarking
	 
	Acreditação
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308411352)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quais são os 3 domínios da qualidade em saúde segundo Mello & Camargo (1998)?
		
	 
	Função biológica, domínio físico e bem-estar
	
	Eficiência, Eficácia e Domínio da Efetividade
	
	Seiri, Seiton e Seiso
	 
	Universalidade, Integralidade e Igualdade
	
	Domínio da Estrutura ,Domínio do Processo e Resultado
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308386753)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As fases do processo administrativo são:
		
	
	planejamento, avaliação, seleção e decisão
	 
	decisão, informação, seleção e controle
	
	informação, avaliação, decisão e planejamento
	 
	planejamento, organização, coordenação e controle
	
	planejamento, avaliação, seleção e controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308327353)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento da qualidade em saúde é ferramenta fundamental para a prevenção de iatrogenias. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Os 5s trata-se de uma metodologia baseada em 5 passos que são sequencialmente: Descarte, limpeza, organização, padronização e ordem mantida. II- Benchmarking é comparação com referenciais de excelência III- Eficiência é medida do custo segundo Donabediam IV- A auditoria pode ser dos seguintes tipos: interna ou externa, contínua ou periódica, normal ou específica, total ou parcial.
		
	 
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	Somente as assertivas II e III estão corretas
	
	Somente as assertivas I e II estão corretas.
	
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
	 
	Somente as assertivas III e IV estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308327341)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos.
		
	
	F, F, V
	 
	V, V, V
	 
	V, F, V
	
	F, F, F
	
	V, F, F
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308879402)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual momento histórico podemos citar como marco para o início da preocupação com qualidade nas empresas?
		
	
	Século XXI.
	
	Segunda metade do séc XX.
	
	Idade média.
	 
	Revolução industrial.
	 
	Primeira metade do século XX.
	 1a Questão (Ref.: 201302192379)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	
	Princípio da Especialização
	
	Ênfase nas tarefas
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
	
	Montagem em Série
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302333679)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
		
	
	Relações Humanas
	 
	Tomada de decisão
	
	Funcional
	
	Ações empíricas.
	
	Sistemas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302241892)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylorobservar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302241855)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301875427)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	 
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302281473)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	 
	Sistema Aberto e fechado
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Aberto e semiaberto
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302343912)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	 
	desconhecimento das chefias.
	 
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301885695)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302343940)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que são algumas das fases do planejamento normativo tradicional:
I - Conhecimento do sistema como um todo 
II- Determinação dos objetivos: princípio da comunicação total, princípio da coerência vertical, princípio da coerência horizontal
III - Estabelecimento de prioridades
Estão CORRETAS as opções:
 
		
	
	I,III.
	
	III.
	
	II,III.
	
	I, II.
	 
	I,II,III.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301892265)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	
	Princípio da unidade de comando
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da coerência horizontal
	 
	Princípio da comunicação total
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201301759928)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Funcional.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301759921)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	 
	planejamento.
	
	revolta.
	
	reivindicações.
	
	prisões.
	
	protesto.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759920)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	reduzir o número da produção.
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301760081)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	
	Adam Smith.
	
	Henry Ford.
	
	Herbert Simon.
	
	Frederick Taylor.
	 
	Henri Fayol.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301759930)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha de Sistemas.
	 
	linha Funcional.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301608448)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Aumento na carga de trabalho
	 
	Análise do processo de trabalho
	 
	Elaboração de novas tecnologias
	
	Formulação de rotinas
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301759924)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
		
	
	Henry Ford.
	 
	Adam Smith.
	
	Henri Fayol.
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301714006)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Coordenação funcional
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Hierarquia
	
	Administração de materiais
	
	Benchmarking
	
	
 AULA 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201301657902)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	 
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301760075)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:
		
	
	Henri Fayol.
	 
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301657977)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	 
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301759938)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
	
	Adam Smith.
	 
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301697534)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
		
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	
	Para uma organização processual com produção.
	
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301291488)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301657966)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301759933)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	
	estruturalista.
	 
	clássica.
	 
	científica.
	
	gerencial.
	
	burocrática.
 AULA 3
 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301224399)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Rapidez de raciocínio
	
	Competência em planejamento
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	 
	Tolerância às frustrações
	 
	Eficiência matemática
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301658940)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
		
	
	Organizacional e aberto
	
	Funcional e fechado
	 
	Funcional e aberto
	
	Organizacional e fechado
	
	Funcional e semi fechado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759961)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301659307)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301697535)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	
	Tolerância a frustrações
	
	Esperar as recompensas
	 
	Flexibilidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301697536)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	
	Sistema Aberto e semiaberto
	 
	Sistema Abertoe fechado
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301658965)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	 
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301713995)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
		
	
	Homem funcional
	
	Homem social
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
	Homem organizacional
 AULA 4
	
	 1a Questão (Ref.: 201301658923)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301759982)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	 
	clássico.
	
	funcional.
	
	matricial.
	
	circular.
	
	horizontal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759968)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301759966)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	funcional e hierárquica.
	
	cientifico e senso comum.
	
	institucional e organizacional.
	
	formal e funcional.
	 
	formal e informal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301291612)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	 
	Teoria Comportamental;
	
	Teoria Sistêmica;
	
	Teoria Burocrática;
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Contingencial;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301759975)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301714007)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é:
		
	
	Diagonal
	 
	Vertical
	
	Circular
	
	Horizontal
	
	Departamental
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301224298)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista.
		
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas.
	 
	Somente as assertivas I, II e IV estão corretas.
	 
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as assertivas I, II e III estão corretas.
	
	Todas as assertivas estão corretas.
 AULA 5
	
	 1a Questão (Ref.: 201301278282)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
		
	
	Inativa
	
	Hiperativa
	
	Pré-ativa
	
	Reativa
	 
	Pró-ativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301659352)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301759990)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	 
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201301760029)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201301308328)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da unidade de comando
	
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	 6a Questão (Ref.: 201301760001)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	planejamento estratégico.
	 
	planejamento operacional.
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201301759997)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	 
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	
	organograma funcional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento estratégico.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201301760025)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201401995766)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Sobre o conceito de liderança analise as assertivas abaixo: I- É a influência interpessoal exercida numa situação. II- É encarada como um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. III- A liderança, na abordagem relacional da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle.
		
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	 
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente a assertiva 1 está correta.
	
	Todas as assertivas estão erradas
	
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	 2a Questão (Ref.: 201402049381)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	 
	Centrada na tarefa
	 
	Democrática
	
	Autoritária
	
	Liberal
	
	Autocrática
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401995927)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	São aspectos relevantes para o desenvolvimento da função de supervisão: I. Ter sensibilidade e respeito pelos valores e crenças do grupo de trabalho; percepção; cognição (sobre si mesmo e sobre o mundo). II. Capacidade de integrar pessoas. III. Prevenir que situações no trabalho não sejam desmotivadoras para as pessoas.
		
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 1 está correta.
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401626845)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função administrativa segundo Fayol?
		
	
	Previsão
	 
	Comando
	
	Controle
	
	Coordenação
	 
	Organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401643692)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	NÃO é um dos objetivos da educação continuada:
		
	
	Participar dos processos de mudança na organização
	 
	Coordenar o processo de avaliação e desempenho profissional
	
	Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento
	
	Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento
	 
	Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201402049383)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é um dom. II- Algumas pessoas nascem para liderar e outras para serem lideradas.
		
	
	As duas assertivas estão certas
	 
	Somente a assertiva I está correta
	 
	As duas assertivas estão erradas
	
	Somente a assertiva II está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401559731)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. II- Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. III- Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão.
		
	 
	Somente as assertivas I e III estão corretas.
	 
	Somente a assertiva III está correta.
	
	Somente a assertiva I está correta.
	
	Somente as assertivas I e II estão corretas.
	
	Somente a assertiva II está correta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401559695)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é situacional. PORQUE II- Dependendo da situação qualquer pessoa pode ser um líder, ou ainda, o líder pode mudar seu estilo de acordo com a situação.
		
	 
	A assertiva I está errada e a II está correta.
	
	As duas assertivas estão erradas
	 
	As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
	
	A assertiva I está correta e a II está errada
	
	As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
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	 1a Questão (Ref.: 201401613672)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada?
		
	 
	Especificação
	 
	Provisão
	
	Padronização
	
	Previsão
	
	Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401637121)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo apresenta