AULA 08 – A MOTIVAÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES NO MUNDO CORPORATIVO

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
GST0574_A8_201702299481_V1
	
	
	
	
	
	
	 
	Aluno: JEFFERSON LOPES HERDY
	
	Disciplina: GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORG. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
	
	
		1.
		Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
		
	
	
	
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
	
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
	
	 
	Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
	
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
	
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
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	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Em uma organização cada vez que os colaboradores realizam as demandas, eles recebem pequenas premiações. De acordo com a teoria de Robbins (2002) para as relações de poder, esta pode ser considerada uma base:
		
	
	
	
	
	argumentada
	
	
	legítima
	
	 
	de recompensa
	
	
	filiada
	
	
	coercitiva
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	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Em relação à motivação podemos afirmar que:
I- De acordo com Fiorelli (2003), no ambiente de trabalho, ela é desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda ideia existe a proposição de que o homem se move de modo a completar o que lhe falta "motivação por deficiências".
II- De acordo com Minicucci (2010), ela é vista como um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos.
III- O problema da motivação no trabalho situa-se, inevitavelmente, no contexto da interação dos interesses da organização com os interesses do empregado. As duas partes envolvem-se numa parceria, na qual cada uma delas apresenta, explicita e/ou implicitamente, as suas exigências e demandas.
		
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa II está correta.
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		4.
		Robbins (2008) refere-se ao poder como uma capacidade ou um potencial que a pessoa pode ter sem utiliza-lo. Quando a base do poder é definida como dependente do medo, por uma pessoa e para não receberem punições, estas realizam as "demandas". Qual o nome desta base de poder?
		
	
	
	
	
	Base do poder de recompensa
	
	
	Base do poder legítimo
	
	 
	Base do poder coercitivo
	
	
	Base do poder de informação
	
	
	Base do poder de referência
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Várias teorias da personalidade incluem, em sua fundamentação, a noção de que há no ser humano uma tendência para o crescimento, para o desenvolvimento e para a realização de potencialidades. Tal aspecto foi denominado como: autorrealização numa pirâmide de classificação das necessidades humanas, para explicação de aspectos motivacionais. Assinale,nas opções abaixo, o autor da pirâmide :
		
	
	
	
	
	Freud
	
	
	Pavlov
	
	
	Jung
	
	 
	Maslow
	
	
	Skinner
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Segundo a teoria de Maslow, quais são as necessidades que são mais difíceis de serem alcançadas no mundo do trabalho, salvo para quem gosta realmente do que faz, sendo, portanto, automotivado e interessado em realizar-se na própria profissão. Assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	Estima e Fisiológica
	
	
	Estima e de Segurança
	
	 
	Estima e de Auto-realização
	
	
	Auto Realização e Fisiológica
	
	
	Segurança e de Auto-realização
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Quanto mais empenhado observamos alguém na realização de uma tarefa, maior a probabilidade de existência de alta motivação. No trabalho, o principal desafio de _______ é a motivação de colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional. Assinale a Única alternativa correta:
		
	
	
	
	
	fornecedores.
	
	
	candidatos.
	
	 
	gestores.
	
	
	clientes.
	
	
	concorrentes.
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada trimestre, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário destaque". Todos os colegas participam desta escolha, e os selecionados recebem uma premiação em dinheiro, que pode chegar a dobrar o salário normal. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
		
	
	
	
	
	Sistema de Reconhecimento;
	
	
	Sistema de Envolvimento;
	
	 
	Programa de Recompensa;
	
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	Sistema de automonitoramento