Gestão Estratégica de Pessoas - Avaliando o Aprendizado 2017.2

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Simulado: GST1267 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/09/2017 13:56:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502950643) Pontos: 0,1 / 0,1 
A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, 
aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam: 
 
 
Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais. 
 
Mais competências individuais e menos competências organizacionais. 
 
Mais nos cargos e menos nas competências individuais. 
 
Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos. 
 Mais competências individuais e menos nos cargos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502950512) Pontos: 0,1 / 0,1 
Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a 
personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para 
esta prática, de forma concreta. 
 
 
A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los. 
 
A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo). 
 A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles 
por ela oferecidos. 
 
A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei. 
 
A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502950507) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define 
corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios. 
 
 
Monetária. 
 
Assistenciais e Supletivos (de apoio). 
 
O conjunto das respostas atende ao enunciado. 
 Assistenciais, Recreativos e Supletivos. 
 
Não Monetária. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502950862) Pontos: 0,1 / 0,1 
Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é tarefa do 
subsistema da gerência de RH: 
 
 Administração de Cargos e Salários 
 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
 
Recrutamento e Seleção 
 
Treinamento e Desenvolvimento 
 
Administração de Benefícios 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502950591) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as: 
 
 
Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do 
Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento 
 
Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; 
Execução de meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento. 
 Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; 
Execução do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento. 
 
Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; 
Execução do Treinamento; e Análise de Projetos 
 
Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; 
e Avaliação dos resultados do Treinamento