Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO E REDES LOGÍSTICAS 1a Questão (Ref.: 691044) Pontos: 0,0 / 1,0 Nas atividades primárias relativas a Logística, temos como objetivos de serviços aos clientes , as Estratégias de Estoques, de Transportes e de Localização. Podemos citar como um dos elementos da estratégia dos estoques : Anote a alternativa INCORRETA. Método de Ressuprimento Métodos de controle Níveis de estoques Localização dos estoques Disposição dos estoques 2a Questão (Ref.: 691041) Pontos: 0,0 / 1,0 A Logística de Entrada, in bound é uma atividade primária ou direta e algumas sub atividades completam-na, dentre elas : Anote a alternativa INCORRETA Gestão de Estoques Compras CRM Definição da demanda Gestão da armazenagem 3a Questão (Ref.: 691049) Pontos: 0,0 / 1,0 Não muito raro, o cliente impõe restrições , como horários de coleta/entrega , ou ainda em função de acontecimentos que independem da vontade do cliente, como legislações de trânsito, que limitam os horários de operação ou feiras livres .Essa condição refere-se a : Anote a alternativa CORRETA. Frequência da entrega Restrições de tempo Velocidade da entrega Política de nível de serviço Tempo da entrega 4a Questão (Ref.: 691047) Pontos: 1,0 / 1,0 Entendemos que para gerar valor, o foco deverá ser sempre o cliente. No processo de Distribuição Física, não é diferente essa abordagem, é necessário um planejamento preciso para que entregue-se ao cliente exatamente aquilo que é desejado, portanto ao ser planejada a Logística de distribuição, deverão ser feitas algumas análises. Uma dessas análises é quanto as características das cargas e aí deverão ser observadas : Anote a opção INCORRETA Fragilidade Peso e Volume Perecibilidade Perigo Equipamento para a movimentação 5a Questão (Ref.: 680874) Pontos: 1,0 / 1,0 Busca-se, nos CDs, uma ligação mais efetiva entre comprador/vendedor, que traga como resultado a qualidade de serviços representada pelos itens : A- Maior lucratividade a curto prazo; B- Precisão no atendimento; C- Suporte no pós-venda; D- Qualidade do produto entregue; E- Entrega no prazo. A,B,C,D,E corretas A,B,C,D corretas B,C,D,E corretas A,B,D,E corretas A,C,D,E corretas 6a Questão (Ref.: 686777) Pontos: 0,0 / 1,0 A definição s seguir refere-se a um dos critérios de avaliação de desempenho no atendimento de pedidos. A qual deles ? Neste atributo a distribuição física deverá atender aos aspectos de integridade do produto entregue. Taxa de atendimento Qualidade do pedido Tempo de entrega Tempo de ciclo Prazo de entrega 7a Questão (Ref.: 686775) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos aspectos na estrutura da Distribuição Física é o suporte ao pós venda. O pós venda inclui uma série de aspectos como: Anote a alternativa INCORRETA. Garantia SAC Montagem Prazo da entrega Assistência Técnica 8a Questão (Ref.: 686773) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto, aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: Mão de obra utilizada nos serviços Localização da rede de fornecimento Modal a ser utilizado Localização geográfica dos pontos de estocagem Localização da demanda 9a Questão (Ref.: 686776) Pontos: 1,0 / 1,0 Na avaliação do desempenho ao atendimento do pedido do cliente , temos diversos aspectos a serem verificados, a definição a seguir refere-se a qual desses aspectos ? Calcula a taxa de pedidos sem erros em cada estágio do pedido do Cliente. Deve considerar cada etapa na "vida" de um pedido. Tempo de ciclo OTIF Precisão da entrega Pedido perfeito Prazo de entrega 10a Questão (Ref.: 672928) Pontos: 0,0 / 1,0 O uso de transportes rápidos como forma de maximizar o desempenho da Cadeia de Suprimentos pode trazer também trazer consequências negativas para a operação. Dentre elas podemos citar: Aumento dos níveis dos estoques. Redução dos custos de recebimento/expedição. Aumento do custo total quando comparado à manutenção de estoques. Aumento Ciclo do Pedido. Encarecimento dos custos de transportes.
Compartilhar