HOLÍSTICA E VIRTUAL

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ADMINISTRAÇÃO VIRTUAL E HOLÍSTICA
Alunos: Bruno Pallu, Diego Engler, Iolanda Viola
Administração holística
Holismo - tendência da natureza de usar a evolução criativa para formar um "todo" que é maior do que a soma das suas partes 
Revalorização do ser humano
Alinhamento de valores da organização e de
 seus colaboradores
Imagem ÚNICA de todos os cargos e 
atividades da empresa
Práticas da administração holística
Integrar a organização com o indivíduo
Auto realização profissional e pessoal
Visão do todo, do conjunto de tarefas
Rodízio de funções (job rotation)
Comprometimento individual e funcionários multifuncionais sem especialidades
Implantação de dificuldades
Entender como estão relacionadas as organizações dentro da empresa
Entender o ambiente fora da empresa, e como este interfere nas relações internas
Compreender o que a empresa define como importante para que aquele negócio se concretize
Definição de políticas e cumprimento da missão
Administração virtual
Maneira mais rápida para prestação de serviços
Informações em tempo real
Comércio eletrônico: produtos virtuais
Provedores de serviço de internet
Redução do custo e despesas fixas
Administradores virtuais
Os pioneiros: Desenvolvem novos produtos e criam mercados completamente novos, tais como comercio eletrônico, softwares específicos.
 Os reformadores: Desenvolvem produtos para dirigir de maneira inovadora mercados que já existem.  Tais como comercio de automóveis, mediação de empregos.
Os multiplicadores: Caracterizam-se por usar as novas técnicas em relação a novos serviços como provedores de serviços de internet.
Os Guerrilheiros: através do uso da internet fazem concorrência para outras empresas já estabelecidas no mercado, exemplificando-se: livrarias, lojas de CDs...
Problemas da empresa virtual
Essas organizações não têm um espaço físico de trabalho ou um espaço formal
Questão da identidade, individual e coletivo
Dificuldade em mostrar o produto em todos os seus detalhes
Ineficiência no atendimento ao cliente