Adm De Novos Negocios

Prévia do material em texto

uno(a): VALDILENE DO VALE SILVA Matrícula: 201301283355
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 18/09/2017 15:46:11 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201301935652) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação
pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
Ambiente maior.
 Ambiente de Tarefa.
Macro-ambiente.
Ambiente interno.
Ambiente Geral.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201302024965) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição
internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa
que apresenta uma característica deste novo consumidor:
Não valoriza o bom atendimento.
 O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
Não pesquisa antes de comprar.
Redução do poder de compra.
Pouca informação sobre tudo.
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201301909347) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor
da empresa.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
 4a Questão (Ref.: 201301359550) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com
larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus
serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
Criar um escritório doméstico.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Formalizar como empresa familiar
 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Criar uma empresa tradicional.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201301911454) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro.
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale
na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
Instabilidade Social.
 Carga Tributária Elevada.
Espaço físico para a criação do negócio.
Pouca qualificação profissional.
Risco Brasil.
 6a Questão (Ref.: 201302018635) Acerto: 1,0 / 1,0
O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido,
contornado ou eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que o
empreendedor desista de realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-lo,
para evitar correr um risco considerado excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser saudável e
possuir condições básicas para estimular investimentos na criação de empresas. Marque a opção que NÃO condiz
com um ambiente adequado para o empreendedorismo.
Economia em crescimento.
Estímulos por parte do governo.
Redução de impostos.
Cultura que favoreça o empreendedorismo.
 Taxa SELIC Alta.
 7a Questão (Ref.: 201302034793) Acerto: 1,0 / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos:
I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências
individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as
vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades
para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Itens I e IV.
Itens III e V.
 Itens II e III.
Item II.
Item V.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201301935688) Acerto: 1,0 / 1,0
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender
o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam
aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da
organização.
Oportunidades e Fraquezas.
Ameaças e Fraquezas.
Forças e Oportunidades.
 Forças e Fraquezas.
Oportunidades e Ameaças.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201302034410) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este
tópico nomeamos como:
Ponto de partida.
 Investimento inicial.
Investimento total.
Análise de Investimentos.
Projeção dos resultados.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201302034435) Acerto: 1,0 / 1,0
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma
previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser
calculado apartir da fórmula:
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100
PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100
 PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100