AV Adminstração e mercado de trabalho

Prévia do material em texto

Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Avaliação:  GST0583_AV_201702025683      Data: 06/06/2017 20:17:45 (F)       Critério: AV
	Aluno: 
	Nota Prova: 7,0 de 8,0      Nota Partic.: 2,0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 10,0 pts
	 
�
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
 
	
	 
	 ���1a Questão (Ref.: 764563)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A interseção dos subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. A análise de cada um desses traços culturais permitirá identificar suas implicações na administração. Sendo assim, cite quatro traços culturais do administrador brasileiro.
	
	
Resposta: Paternalista; individualista; estrategista; criativo.
	
Fundamentação do Professor: Resposta atende ao gabarito da questão .
	
Gabarito: Concentração do poder, paternalismo, formalismo, impunidade, flexibilidade, lealdade pessoal, personalismo, postura de espectador e aversão a conflito.
	
	
	 ���2a Questão (Ref.: 53080)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A globalização é um fenômeno mundial e irreversível. Quais as principais características apresentadas por esse fenômeno?
	
	
Resposta: Pois o mundo atual esta cada vez mais globalizado, competitivo, dinâmico e imprevisível.
	
Fundamentação do Professor: Resposta atende de forma apenas parcial ao gabarito da questão .
	
Gabarito: Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da infomação (TI); ênfase no conhecimento; formação de espaços plurirregionais; internacionalização do sistema produtivo.
	
	
	 ���3a Questão (Ref.: 174855)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
	
	�
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	�
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	�
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	�
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	� �
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=269953&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=525331" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���4a Questão (Ref.: 174854)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
	
	� �
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	�
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	�
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	�
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	�
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=255722&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/login.aspx?CodTransmissao=474234" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���5a Questão (Ref.: 265747)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um:
	
	�
	Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	�
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	�
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
	�
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	� �
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=298859&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=445422 &LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���6a Questão (Ref.: 132575)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pedro Junqueira, como Diretor de Novos Negócios da ALEDARAP S.A., está sondando o mercado, com o objetivo de comprar uma empresa concorrente, para expandir os negócios de sua organização. Quando concentra seus esforços nesta atividade, podemos afirmar que Pedro está desempenhando o papel de:
	
	�
	Administrador de recursos, pois está alocando recursos organizacionais em função dos objetivos e necessidades.
	�
	Administrador de recursos, pois está representando simbolicamente a organização, atuando como uma referência.
	� �
	Empreendedor, pois está identificando oportunidades que potencializem o desenvolvimento de sua organização.
	�
	Empreendedor, pois está desenvolvendo uma teia de relações que permitem o intercâmbio de informações.
	�
	Empreendedor, pois está coletando e analisando informações sobre a organização e seu ambiente.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=248856&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���7a Questão (Ref.: 15519)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada com a relevância das organizações para as sociedades contemporâneas. A partir da afirmativa, marque a alternativa INCORRETA.
	
	�
	Para que as organizações atinjam seus propósitos é necessária uma administração correta de seus recursos.
	�
	Uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações, em algum momento de sua vida elas serão administradas ou administrarão o trabalho dos outros. Por isso, precisam da administração enquanto conhecimento científico.
	�
	Na medida em que o sucesso das organizações está relacionado com a qualidade de sua administração, essa última tem assumido uma importância crescente como campo de estudo.
	�
	A administração é extremamente importante como campo de conhecimento, pois as organizações servem à sociedade, atendendo a estas dentro de seus objetivos e necessidades.
	� �
	Os custos de uma administração ruim se limitam a um desperdício de recursos financeiros e de materiais, não acarreta elevados custos para a sociedade.
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=251002&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=558993" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=561227" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���8a Questão (Ref.: 759253)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vivemos em um mundo mutável e turbulento. Por essas razões o sucesso é periclitante e provisório. Esta afirmação da aula online, no contexto da nossa disciplina, quer nos lembrar que:
	
	�
	As mudanças não são velozes e por isso as empresas precisam perseguir um sucesso que seja provisório.
	� �
	As mudanças são constantes e por isso o sucesso de ontem corre perigo e pode se transformar em fracasso amanhã.
	�
	As mudanças não são turbulentas e fazem com que o mundo seja agora um lugar provisório para o sucesso amanhã.
	�
	As mudanças são lentas e por isso o mundo se tornou um lugar de sucesso turbulentoe provisório no amanhã.
	�
	As mudanças não são turbulentas e difíceis e por isso o mundo de amanhã se tornou um sucesso provisório e mutável.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=514321" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/login.aspx?CodTransmissao=482751" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���9a Questão (Ref.: 265757)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Célia trabalha em uma empresa que incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento e mensura os custos dos programas sociais e o retorno dos investimentos em programas sociais. Podemos dizer que Célia atua em uma empresa:
	
	�
	Socialmente irresponsável
	� �
	Socialmente responsável
	�
	Ecologicamente responsável
	�
	Ecologicamente irresponsável
	�
	Ambientalmente irresponsável
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=307800&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=522119" \n _blank� Gabarito Comentado.
	
	
	 ���10a Questão (Ref.: 19346)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A empresa XLM, que trabalha com planejamento estratégico para 4 anos, incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento, aplica normas comparativas de outras organizações em seus programas sociais procurando medir os custos destes programas e o retorno dos investimentos em programas sociais. Com estes procedimentos, pode-se dizer que esta empresa trabalha buscando ser:
	
	�
	Eticamente responsável
	� �
	Socialmente responsável
	�
	Criticamente responsável
	�
	Economicamente responsável
	� �
	Estrategicamente responsável
���� HYPERLINK "http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=291406&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234" \n _blank� Gabarito Comentado.
���� HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=531893" \n _blank� Gabarito Comentado.