ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AV2

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0243_SM_201307029698 V.1 
	 
	Aluno(a): MICHAEL DANTAS ALMEIDA
	Matrícula: 201307029698
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 15/09/2017 22:48:56 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307656629)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	
	Ambiente maior.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente Geral.
	
	Macro-ambiente.
	 
	Ambiente de Tarefa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307745942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
		
	
	Não pesquisa antes de comprar.
	
	Redução do poder de compra.
	
	Pouca informação sobre tudo.
	 
	O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
	
	Não valoriza o bom atendimento.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307630324)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
		
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307792921)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
		
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	 
	Sociedade Limitada
	
	Sociedade Comandita por Ações
	 
	Sociedade Anônima
	
	Sociedade Comandita Simples
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307691912)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Expansão dos mercados.
	
	Automação.
	
	Internacionalização do sistema produtivo.
	
	Ênfase no conhecimento.
	 
	Predomínio das forças autocráticas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307755342)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de:
		
	 
	Potencial de consumo.
	
	Satisfação do cliente.
	
	Teste de novos produtos e serviços.
	
	Comportamento do consumidor.
	
	Participação de mercado.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307602318)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	
	Definir meios de execução
	
	Definir resultados
	 
	Definir Qualidade de produto
	
	Definir objetivos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307755354)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características:
		
	 
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
	
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307606172)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
		
	
	Diferenciação.
	
	Formalização.
	
	Descentralização.
	 
	Centralização.
	
	Integração.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307082816)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Cronograma.
	
	Histograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Fluxograma.
	 
	Organograma.
		 Gabarito Comentado.