AP Gestão de Projetos Tecnológicos

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201401384791) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo 
estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call 
Center, por exemplo. É correto o que se afirma em: 
 
 
As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras. 
 
As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa. 
 
As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de 
financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver 
 
As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa. 
 As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações 
executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser 
afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401316968) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em 
um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo. 
 
 Um Posto de Saúde. 
 
O governo do Estado 
 
Gerente Operacional da Área da Refinaria. 
 
Um Pesquisador da Empresa. 
 
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401384780) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 
 
 Gerente funcional. 
 
Gerente de projetos. 
 
Todos têm o mesmo poder. 
 Coordenador de projetos. 
 
Ninguém tem qualquer poder. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401920908) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir 
um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está 
correta 
 
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina. 
 
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas 
de diferentes organizações e de múltiplas geografias. 
 
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto 
específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. 
 
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um 
escopo e recursos definidos. 
 
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, 
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401316979) Acerto: 1,0 / 1,0 
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de 
freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do 
gerenciamento de projetos? 
 
 
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento 
 
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento 
 
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução 
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento 
 
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402184251) Acerto: 1,0 / 1,0 
Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. 
Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos? 
 
 
Planejamento 
 
Inicio 
 
Encerramento 
 Comunicação 
 
Execução 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201401922078) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de identificação de stakeholders está na área de: 
 
 Comunicações 
 
Finanças 
 
Tempo 
 
Integração 
 
Qualidade 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201401316983) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o 
entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto: 
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 
4- Restrições: São hipóteses. 
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: 
 
 
Somente a segunda está correta 
 
Somente a terceira e a quarta estão corretas 
 
Todas elas estão corretas 
 
Somente a primeira está correta 
 Somente as duas primeiras estão corretas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201401451983) Acerto: 0,0 / 1,0 
Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? 
 
 
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. 
 Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201401452451) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de 
engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades 
pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? 
 
 
Riscos 
 
Qualidade 
 
Aquisições 
 
Tempo 
 Escopo