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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0387_EX_A1__V3 Matrícula: Aluno(a): Data: 20/09/2017 14:44:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302179908) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. Representa a materialização do plano histórico. 2a Questão (Ref.: 201302713171) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Pessoas, informações e tecnologia. 3a Questão (Ref.: 201302673633) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a patrimonial e a estrutural contábil e a operacional operacional e a financeira econômica e a operacional estrutural e a estratégica 4a Questão (Ref.: 201302241726) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Entrada > Processamento> Saída > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201302729689) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Tomar decisão. Elaborar lançamentos contábeis. Analisar o sistema de controle da produção. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201302179909) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a fixação de objetivos a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a materialização dos planos atuais A fixação da missão da organização Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201302043895) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Fator de sazonalidade Política de negócios Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201302705956) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: planejamento, direção, controle e organização. gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, organização, direção e controle.
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