LISTÃO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 100 QUESTÕES SÓ COM O GABARITO

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
A Indústria de Refrigerantes Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 Litros (JAN), 8.280 Litros (FEV), 9.720 Litros (MAR). A mão de obra direta está associada a produção , com um valor de 1,2 horas trabalhadas por litro produzido, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado TOTAL para o trimestre é:
Resposta: ((9000+8280+9720)*1,2)*2,5 = 81.000
Gabarito: R$81.000,00
Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 3.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período.
Gabarito: Produção = 3500 + 800 -400 = 3900 unidades
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
R: Planejamento.
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
R: Controle preventivo
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
R: Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
R: Produção.
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
R: O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
R: Custo;
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
R: O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
R: projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa York: Nov /X0 - 400 unidades Dez /X0 - 700 unidades Jan /X1 - 600 unidades Fev/ X1 - 500 unidades Mar / X1 - 900 unidades Sendo o Preço Unitário de $ 20 e as vendas recebidas a 30% a vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias, calcular : a) Recebimentos no mês de fevereiro b) A Receita no DRE projetado de Jan a Mar.
Gabarito: a) R$ 12.000 b) R$ 40.000
Descreva o conceito saldo do fluxo de caixa apresentando um exemplo concreto.
Gabarito: O saldo do fluxo de caixa é a diferença entre o total de recebimentos e o total de pagamentos do orçamento de caixa. Qualquer exemplo associado a esse conceito será válido.
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. C omo exemplo de variáveis exógenas, temos:
R: Fator de sazonalidade
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
R: o orçamento de produção
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
R: operacional
É uma definição de estoques de matéria-prima:
R: insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
R: O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
R: 180.000
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
R: TMR (Taxa Média de Retorno)
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
R: Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários.
Gabarito: Cenários correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico (clientes, fornecedores, concorrência, etc.)
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar o ___________________ estabelecendo a quantidade a ser produzida, o orçamento ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬____________________________, em seguida, ______________________, na seqüência, ____________________________ para melhor estruturar esta pesquisa está sendo denominado de Orçamento de despesas próprias, que pode ser desdobrado em diversos orçamentos de despesa. Complete as lacunas com os termos apropriados.
Gabarito: orçamento de produção - de compra de matéria-prima direta - o orçamento da mão de obra direta - o orçamento de custos indiretos de produção.
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente
R: planejamento, organização, direção e controle.
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
R: Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
R: Análise de regressão
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
R: Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
R: despesas com marketing
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critériode rateio.
R: A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
R: despesa comercial
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
R: estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa:
Uma empresa pretende produzir 4.000 unidades da mercadoria A e 2.500 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 3 horas e de B é 2 horas. Sendo o Salário-hora de $ 15 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta
Gabarito: Total da Mão de Obra = (4000 * 3 + 2500 * 2) * 15 = $ 255.000
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
R: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
R: previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
R: operacional
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
R: As alternativas III e V.
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
R: despesas administrativas
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
R: I, II e III.
As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
Em relação ao que foi estudado envolvendo Orçamento de Investimentos, indique a seguir as etapas de elaboração de um planejamento de investimentos:
Gabarito: ETAPAS DA ANÁLISE DO PROJETO DE INVESTIMENTO: 1- GERAÇÃO DE PROPOSTAS (BRAIN STORMING, CARÊNCIAS, POLÍTICAS ETC.) 2- LEVANTAMENTO DE DADOS RELATIVOS A CADA PROJETO VANTAGENS E DESVANTAGENS VALOR DO INVESTIMENTO E SEU DESEMBOLSO ESPECIFICAÇÃO DE ITENS E SEU CRONOGRAMA 3- AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS E ESCOLHA DENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS i. URGÊNCIA, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E MANUTENÇÃO ETC. ii. DISPONIBILIDADE DE RECURSOS iii. RETORNO OBTIDO (PAY-BACK, VAL, TIR OU TMR) 4- CONTROLE DOS DESEMBOLSOS 5- ANÁLISES DE CENÁRIOS
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
R: Planejamento.
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
R: Orçamento de pessoal.
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
R: Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
R: Custo unitário do Produto/serviço;
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
R: Orçamento de pessoal.
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
R: I - Investimento II - Custo III – Despesa
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
R: Fluxo de caixa
Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações.
Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
A depreciação é um exemplo de uma despesa não desembolsada?Justifique.
Gabarito: A depreciação é sim um exemplo de despesa não desembolsada. Este item não acarreta em desembolso financeiro por parte da empresa sendo apenas um mecanismo contábil legal de poder pagar menos impostos.
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades eobjetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
R: um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
R: de vendas
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
R: 2300
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
R: Prudência.
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
R: controlar
Descrever as principais etapas na formulação de previsões de vendas.
Gabarito: Pesquisa (com levantamento histórico e metodológico) , planejamento, elaboração e controle a posteriori.
Descrever e exemplificar as principais formas de entrada de caixa.
R: Gabarito: São todos os recebimentos recebidos pela empresa independente se são receitas realizadas ou não. Podemos exemplificar, Recebimentos por vendas de mercadorias à vista ou a prazo, recebimentos oriundos de venda de ativos permanentes, outras receitas não operacionais.
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
R: Planejamento.
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
R: Controle preventivo
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
R: pelas vendas estimadas.
Indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. Tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
R: II e III.
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
R: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
R: Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
R: risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R: R$ 80.000,00
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de payback. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Considere uma empresa que fez um investimento de R$ 20.000,00 em 30 de Janeiro de 2014 e espera retornar, a partir de 30 Março de 2014, 8 pagamentos mensais e sucessivos de R$ 4.000,00. Responda: a) Qual o payback calculado para esse investimento? b) Supondo que o prazo aceitável de payback para a empresa seja exatamente 2 meses menor do que o projeto apresentado, qual decisão deve a empresa tomar, apenas com base no payback?
Gabarito: a) Considerando que no primeiro mês não ocorrerá recebimento e ainda que R$ 20.000,00 / 4.000,00 = 5 períodos, a empresa precisará de 5 pagamentos mensais para recuperar o seu investimento, sendo o retorno previsto em 30 de Julho de 2014 e o payback 6 meses. b) Deve aceitar, pois o retorno será mais rápido que o programado ou aceitável.
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
R: Planejamento
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
R: custos
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
R: Análise de regressão linear
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
R: da produção
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
R: Mudanças nas políticas de crédito
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
R: Gasto
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
R: Valor do Homem hora (hh)
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos,assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
R: Fluxo de caixa	
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, descreva a finalidade do critério de rateio. Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Gabarito: Ratear os diversos custos e despesas envolvidas na fabricação e realizar a separação dos custos entre custos fixos e custos variáveis.
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
R: o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
Um sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos é chamado de:
R: Gasto
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
R: basezero
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
R: Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
R: Entrada > Processamento> Saída > Retroação
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
R: Baseia-se em estimativas;
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
R: 13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
R: Fluxo de caixa
Descrever e exemplificar o método dos tipos de custos e despesas na elaboração de um DRE.
R: Gabarito: Consiste na separação entre custos/despesas em fixas e variáveis a quantidade vendida para assim projetar o DRE. Qualquer exemplo apresentado dentro deste conceito será aceito.
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
R: O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
R: são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
R: Custo unitário do Produto/serviço;
O controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático:
Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:}
R: são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
R: operacional de 
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve­se adotar que tipo de orçamento?
R: Produção.
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
R: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I ­ A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II ­ O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona­se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III ­ No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
R: As afirmações I e III estão corretas.
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa. Partindo deste princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é:
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei.
Um orçamento de operações deve compreender quais orçamentos?
R: Orçamento de vendas e orçamento de produção
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três análises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise de ambiente de negócios.
R: Pessoas, informações e tecnologia.
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização, aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
R: Custos
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticasfundamentais do plano de produção. II. Estabelecimento do nível de estoque. III. Orçamento das unidades a produzir.
R: Todas as afirmativas são verdadeiras.
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: o orçamento ____________ também é elaborado a partir do orçamento ____________,. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com atecendência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
R: de mão de obra direta – de produção
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária:
R: Orçamento de despesas
O fluxo de caixa é uma consequência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
R: Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.