INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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20/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2190918&classId=798036&topicId=765469&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
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Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a
construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com
atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e
a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de
fatores: os de higiene e os de motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria
insatisfação. III - São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e
segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era
executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta:
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais
sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no
nível institucional da empresa:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ATILA DIEGO TRINDADE DO VALLE Matrícula: 201708012664
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
 As afirmativas I, II, III IV estão corretas.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
Estratégia.
Planejamento.
Organização.
 Direção.
Controle.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento
estratégico.
20/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a
função administrativa que trabalha dando esta orientação?
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na
comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração,
a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos
empregados, levando-os à realização dos objetivos. II - O papel do líder está intimamente relacionado
com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder
X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança é a influência
interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o
alcance de objetivos específicos.
A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da
melhor forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial
por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma
função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições
necessárias para fazer acontecer.
É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos
no plano de carreira.
É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da
organização.
É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos
entre as áreas.
 
É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas
em todas as áreas e níveis.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Controle
Organização
Execução
 Direção
Planejamento
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
 Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
Controlar;
Prever.
Planejar;
Organizar;
 Dirigir;
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7.
 Direção.
Planejamento.
Avaliação.
20/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Um administrador do setor de construção civil foi incumbido de liderar um projeto importante para a
organização. Caso tenha êxito, o projeto influenciará o futuro da empresa, possibilitando que outros
contratos sejam adquiridos. Para implementar o projeto, o gestor escolheu utilizar o estilo de liderança
autocrática, o qual implicará:
Controle.
Organização.
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8.
 
Definir as diretrizes, sem a participação do grupo, determinando as ações e as técnicas para a realização das
tarefas.
Compartilhar com o grupo as diretrizes, estimulando e dando assistência aos seus colaboradores, sempre que
preciso.
Dividir o poder de decisão com os trabalhadores, diminuindo sua responsabilidade pelos resultados alcançados.
Delegar as decisões com os trabalhadores, sem exercer qualquer tipo de controle, deixando o grupo à vontade
para trabalhar.
Interagir suas atividades com as dos colaboradores, estimulando comunicações espontâneas e abertas.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 20/09/2017 23:14:07.