Logística aula 2

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21/09/2017 EPS: Alunos
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 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 2a aula
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Exercício: CCE0245_EX_A2_201202049303_V1 Matrícula: 201202049303
Aluno(a): NATANI VIANA BASTOS DA SILVA Data: 15/08/2017 17:58:28 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202144382) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Coordenar a expedição de materiais
Controlar a distribuição interna de materiais
 Gestão de Recursos Humanos
Gestão de Recusros Materiais
Gerenciar o almoxarifado
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201202292495) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o
resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
 
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 3a Questão (Ref.: 201202212553) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informações são usadas e como influem no processo.
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informações são usadas e como influem no processo.
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como
influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são
usadas e como influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as
suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
 
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 4a Questão (Ref.: 201202764994) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
 A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da
quantidade entregue
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
A manutenção de estoque é cara
 
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 5a Questão (Ref.: 201202764986) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
produtos de rápido consumo (perecíveis)
 estoques centralizados
produtos de rápido periodo de produção
estoques mais perto dos clientes
estoques sob demanda prevista
 
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 6a Questão (Ref.: 201202676055) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
 Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Imposição de mentalidade estatística.
Possibilidades de padronização progressiva.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
 
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 7a Questão (Ref.: 201202764992) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
 Melhor atendimento nos casos urgentes.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
 
21/09/2017 EPS: Alunos
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 8a Questão (Ref.: 201202626395) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1)
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido
no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de
logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as
mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o
objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos
dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no
processo serão:
 A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e serviços
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e burocracia