Avaliação Parcial

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CCE1114_SM_ V.1 
	 
	Aluno(a): 
	 Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 18/09/2017 11:24:32 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402451504)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a:
		
	
	2
	
	3
	
	4
	
	8
	 
	6
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402451498)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
		
	
	Correlação de variáveis
	
	Aplicação de questionários a consumidores
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	Opiniões de especialistas
	
	Coleta de opiniões junto a equipes de venda
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402556358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
		
	
	Departamental.
	
	Executivo.
	
	Operacional.
	
	Tático.
	 
	Estratégico.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402561072)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
		
	
	Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico - curto prazo.
	
	Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento Operacional ¿ prazo imediato.
	 
	Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402561218)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
		
	
	Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	Avaliar o desempenho.
	
	Coletar dados.
	
	Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402556367)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
		
	
	Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
	
	Medição do desempenho real.
	
	Implantação de medidas corretivas.
	 
	Definição de metas.
	
	Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402561081)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
		
	
	Ação.
	
	Padrão.
	 
	Diferencial.
	
	Execução.
	
	Verificação.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402556372)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
		
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Processo em Lotes.
	
	Processos Contínuos ¿ Por Projeto ¿Por Demanda.
	
	Processo em Lotes ¿ Processos Contínuos ¿Por Demanda.
	
	Processos de Produção em Massa ¿ Processos Contínuos ¿ Por Projeto.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402561633)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma organização sofre ou faz no ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos fundamentais para uma organização que produz bens e serviços, que são a razão da sua existência.
		
	
	Computação.
	
	Vendas.
	
	Informação.
	
	Inteligência.
	 
	Produção
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402561083)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	
	Finanças.
	
	Suprimentos e Compras.
	
	Vendas.
	
	Produção.
	 
	Pós-vendas.