Princípios da Administração

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1a Questão (Ref.: 201608498134)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Taylor, considerado o pai da Administração Científica, se preocupou num primeiro momento com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos. São objetivos do estudo de tempos e movimentos, com exceção de:
		
	 
	estabelecer uma delegação plena de autoridade.
	
	adaptar os operários às tarefas;
	 
	estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção;
	
	distribuição uniforme do trabalho entre os operários;
	
	facilidade do treinamento e melhoria da eficiência dos operários;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608120706)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ainda para Fayol, o princípio da Unidade de Direção significa:
		
	 
	que cada grupo de atividades com um mesmo objetivo deve ter um só plano.
	
	um empregado deve receber ordens de vários supervisores, cada qual especialista em uma atividade.
	 
	um empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.
	
	um empregado deve respeitar os acordos e regulamentos destinados à obtenção de obediência e respeito na organização.
	
	nenhuma das alternativas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608265064)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	4) Em relação aos princípios da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa cuja afirmação está incorreta:
		
	 
	a) Os grupos informais são estabelecidos pela direção da empresa.
	
	c) Os trabalhadores não reagem isoladamente.
	
	e) Todo dirigente tem de se preocupar com as emoções dos seus trabalhadores.
	
	d) A natureza do trabalho deve estar de acordo com as aptidões dos trabalhadores.
	
	b) Os operários preferem produzir menos a se indisporem com os colegas de trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608366942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Douglas McGregor, autor da Teoria X e Y foi um dos principais behavioristas. Uma contribuição importante foi a concepção do conceito de
		
	
	Motivação. A organização é baseada na racionalização do trabalho
	 
	Motivação. A organização moderna é baseada na importância motivacional
	
	Tomada de decisão. A organização é um processo decisório
	
	Cooperação. As organizações são sistemas cooperativos
	
	Motivação. A organização sempre coopera com todas as organizações
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608270120)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado esta condição de seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de sociedade:
		
	
	Contingencial.
	
	Legal, racional ou Burocrática.
	
	Moderna.
	
	Carismática.
	 
	Tradicional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608280325)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar:
		
	 
	Importância dos grupos informais.
	
	Caráter legal das normas e regulamentos.
	
	Caráter racional e divisão do trabalho.
	
	Rotinas e procedimentos padronizados.
	
	Caráter formal das comunicações.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608283380)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que:
		
	
	Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de cumprir regras ou normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo de vida que se pode ter.
	
	É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e estável, sem se preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a sua rotina operacional.
	 
	Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes.
	
	É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que sempre o levam a seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos tipos de grupos de pessoas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608172496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
		
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	 
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201607769613)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Temos na Teoria Neoclássica um novo processo administrativo, agora dividido em:
		
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle
	
	Planejamento, Controle, Direção e Resultado
	
	Planejamento, Criação, Empenho e Controle
	
	Planejamento, Diversificação, Centralização e Monitoramento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608281553)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria Geral da Administração, a Administração é um processo operacional composto de funções, como o Planejamento e Organização. Na Teoria Neoclássica há o ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias. As funções complementares no processo são:
		
	
	Motivação e Controle.
	
	Previsão e Controle.
	 
	Direção e Controle.
	
	Investigação e Controle.
	
	Liderança e Controle.