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GESTÃO DE PESSOAS Avaliação Parcial: Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 1a Questão (Ref.: 201603542630) Acerto: 1,0 / 1,0 Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem: O capital funcional das organizações O capital interpessoal das organizações O capital emocional das organizações O capital intelectual das organizações O capital principal das organizações 2a Questão (Ref.: 201603475794) Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Esta área apresenta características específicas que a distinguem de outras especialidades da Administração. Dentre elas destacamos que a área é interdisciplinar como uma de suas característica porque: Envolve campos de conhecimentos diferenciados. Desenvolve projetos para todas as áreas organizacionais Lida com assuntos legais relativos ao trabalhador. Está sempre dependente do contexto organizacional. Mantém contatos com sindicatos, escolas e órgãos de treinamento. 3a Questão (Ref.: 201603515887) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de integração possui, como objetivo geral: Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores. Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego. Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais) Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores. 4a Questão (Ref.: 201603475894) Acerto: 1,0 / 1,0 Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado? Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas. Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão. Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa. 5a Questão (Ref.: 201603542665) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Raio de Sol Ltda. realizou uma ampla reestruturação nos seus processos de trabalho e utilizou como princípio básico no preenchimento das novas posições o aproveitamento da prata da casa. Você acredita que a utilização do recrutamento interno proporcionou: I. Maior economia no processo de seleção II. Maior tempo para realização da contratação III. Maior possibilidade de não adaptação à empresa IV. Maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos As afirmações I e II estão corretas As afirmações III e IV estão corretas As afirmações II e IV estão corretas As afirmações I e III estão corretas As afirmações I e IV estão corretas 6a Questão (Ref.: 201603475931) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando o supervisor do novo empregado o apresenta aos colegas e ao seu ambiente de trabalho, ele está: Cumprindo a legislação. Contribuindo com os objetivos organizacionais. Analisando o comportamento do novo empregado. Desperdiçando tempo. Demonstrando uma boa educação. 7a Questão (Ref.: 201603476291) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o tipo de efeito é caracterizado pela transferência de conhecimentos recebidos pelos participantes dos treinamentos para outros funcionários da empresa? Agregador Conciliador Condensador Facilitador Multiplicador 8a Questão (Ref.: 201603542685) Acerto: 1,0 / 1,0 Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de: Integração social Integração funcional Integração pessoal Integração psicológica Integração interpessoal 9a Questão (Ref.: 201603542699) Acerto: 1,0 / 1,0 Lucas, instrutor de treinamento da Flor do Campo Indústrias Alimentícias, ao final de um programa de treinamento aplicou um instrumento chamado de avaliação de __________ visando levantar o índice de satisfação dos _____________ com relação a diferentes aspectos que foram utilizados no desenvolvimento de um programa desenvolvido. Competência e supervisores Resultado e supervisores Resultado e treinandos Reação e treinandos Aprendizagem e treinandos 10a Questão (Ref.: 201603476355) Acerto: 1,0 / 1,0 Dependendo do estágio de desenvolvimento em que se encontram e do segmento de negócio em que atuam, as empresas podem praticar 2 (dois) diferentes tipos de Sistemas de Remuneração: Sistema Tradicional ou Sistema Moderno. Considerando um Sistema Tradicional de Remuneração, assinale a alternativa que melhor representa as suas características. I- É também denominada de Remuneração Funcional II-O salário do funcionário tem seu valor determinado pelo cargo que ocupa III-O desempenho excepcional de um funcionário é reconhecido pela concessão de um "aumento de mérito" Nenhuma das alternativas é correta Somente I e II são corretas Todas as alternativas são corretas Somente I e III são corretas Somente II e III são corretas
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