TÉCNICAS DE SELEÇÃO TESTE DE CONHECIMENTO

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Exercício: GST0531_EX_A5_201701033097_V1 
	Matrícula: 201701033097
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201701066267)
	
	
	É um método científico de investigação psicológica. É realizado no contato com o candidato e pode ser estruturado ou não. É um método de: 
		
	
	carta 
	
	entrevista 
	
	anúncio 
	
	treinamento 
	
	curso de formação 
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701082626)
	
	
	Uma entrevista de seleção para ser eficaz merece alguns cuidados especiais e deve seguir cinco etapas essenciais. Faz parte das etapas de uma entrevista de seleção, exceto:
		
	
	avaliação do candidato
	
	processamento da entrevista
	
	prontidão de respostas
	
	preparação do ambiente
	
	preparação da entrevista
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701750456)
	
	
	Entrevistas que são conduzidas pelo requisitante da vaga e onde o foco está no conhecimento técnico do candidato para identificar seu nível de conhecimento sobre determinado tema/assunto são denominadas de:
		
	
	Levantamento do domínio técnico
	
	Entrevista final
	
	Prova oral
	
	Entrevista técnica
	
	Entrevista para arguição
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701732653)
	
	
	Marque a opção correta, onde o objetivo corresponda ao tipo de entrevista. Entrevistas por competências - tem como objetivo identificar o perfil de competências do candidato frente ao perfil de competências que a empresa necessita e que são desejáveis para aquela posição em particular. Entrevistas técnicas ¿ tem como propósito identificar o nível de conhecimento específico em determinada área/assunto. Entrevistas situacionais - objetivam inferir comportamentos futuros, e com roteiro delimitado de perguntas. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701706332)
	
	
	A entrevista por competências baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, que será realizada da seguinte forma:
		
	
	Utilizando um questionário especialmente desenvolvido pela equipe de R&S.
	
	Através de perguntas selecionadas em conjunto com a área requisitante visando pesquisar as competências e habilidades.
	
	Através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado. 
	
	Criando um estudo de caso, desenvolvido em conjunto com a área requisitante tendo como objetivo apresentar situações reais.
	
	Através de perguntas selecionadas em conjunto com a diretoria executiva visando pesquisar as competências e habilidades.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701071753)
	
	
	Após fazermos o mapeamento de competências, devemos fazer o agrupamento dessas competências por similaridade. Isto significa dizer que devemos: 
		
	
	Distribuir as técnicas desejadas 
	
	Distribuir as competências em vários cargos 
	
	Selecionar vários testes psicológicos 
	
	Separar em grupos as competências divergentes 
	
	Colocar em grupos as competências parecidas 
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701068009)
	
	
	Entrevista comportamental com foco em competências é:
		
	
	Definir entre os candidatos recrutados o que melhor se adapta ao cargo.
	
	Atrair com seletividade, mediante varias técnicas de divulgação para candidatos que possuam requisitos mínimos para o cargo.
	
	Investigação comportamental, onde se procura identificar comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que se está selecionando.
	
	Investigação onde se procura informações e indicações sobre o candidato.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701699808)
	
	
	Observe a reportagem a seguir:
Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas? Respondido por Othamar Gama Filho, especialista em gestão de pessoas: As velhas entrevistas de seleção de profissionais continuam as mesmas e as percepções do profissional de Recursos Humanos ainda são decisivas. Na maioria das empresas, a verdadeira seleção acontece no momento da entrevista. A técnica mais moderna de entrevista, seria a brain teaser (um tipo de entrevista quebracabeça) que foi desenvolvida por empresas de tecnologia dos Estados Unidos. O recrutador faz perguntas ao candidato que não exigem respostas corretas, mas testam a criatividade e a capacidade da pessoa em encontrar uma solução rapidamente. Um exemplo: Se você pudesse juntar dois estados brasileiros, quais seriam e por quê? ou: Por que os bueiros são redondos? (Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/quaisastecnicasmaismodernasdeselecaodepessoas) Em relação a este tipo de técnica, podemos dizer que: 
		
	
	Não exige uma preparação prévia do entrevistador.
	
	Pode ser integrada à entrevista comportamental a depender dos requisitos do cargo.
	
	É um tipo de técnica moderna que dispensa a utilização de outras técnicas de seleção. 
	
	Este tipo de entrevista não leva em consideração as competências.
	
	Possui o mesmo objetivo que a entrevista comportamental.