04 Definindo a estratégia, construindo a Proposta de Valor e a Matriz S.W.OT

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Iniciado em	quarta, 16 ago 2017, 14:57
Estado	Finalizada
Concluída em	quarta, 16 ago 2017, 15:25
Tempo empregado	27 minutos 37 segundos
Avaliar	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
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Texto da questão
O alvo representa a razão pela qual a organização deseja ser reconhecida.
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Questão 2
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Texto da questão
O objetivo do Resultado Esperado é ampliar a abrangência do Tema Estratégico e com isso propiciar maior foco na busca de resultados.
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Falso
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A assertiva é Falsa. O objetivo do Resultado Esperado é reduzir a abrangência
Questão 3
Correto
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Texto da questão
As Propostas de Valores equivalem às razões para os seus Stakeholders te apoiarem e dar preferência aos seus produtos e serviços.
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Falso
Questão 4
Correto
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Texto da questão
As Propostas de Valores traduzem os desejos dos seus atuais e futuros Stakeholders, cuja finalidade é a de convencê-los de que os seus produtos e serviços não adicionam valor, não resolvem de uma maneira melhor o problema de cada um deles e não se constitui em uma alternativa superior a de outros atores.
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Verdadeiro
Falso Correto
Feedback
A assertiva é Falsa. As Propostas de Valores traduzem os desejos dos seus atuais e futuros Stakeholders e cuja finalidade é a de convencê-los de que os seus produtos e serviços adicionam valor, resolvem de uma maneira melhor o problema de cada um deles e se constituem em uma alternativa superior a de outros atores.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
De acordo com Coleman, Howard, três são as chaves para a elaboração de uma Proposta de Valor: ressonância, diferencial e evidências.
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Questão 6
Correto
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Texto da questão
A microanálise no Planejamento Estratégico diz respeito à avaliação dos seus Pontos Fortes e Pontos Fracos.
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Falso
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Os Pontos Fortes e Fracos são fatores externos, e aqueles sobre os quais podemos atuar diretamente. Podem incluir fatores tais como cultura organizacional, recursos humanos, recursos tecnológicos, centros de excelência, processos, imagem, cultura, etc.
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Falso Correto
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A assertiva é Falsa. Os Pontos Fortes e Fracos são fatores internos, e aqueles sobre os quais podemos atuar diretamente.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
As Oportunidades correspondem a situações que possibilitariam sua organização tornar a sua Proposta de Valor mais robusta no mercado em que você atua. Poderia ser uma tendência que possibilitaria fortalecer sua posição. Por exemplo, uma crise econômica estimulando a inovações. Se esse é um Ponto Forte em sua organização, certamente lhe trará benefícios.
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Questão 9
Correto
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Texto da questão
A Macroanálise diz respeito ao ambiente externo da organização. Ela corresponde às variáveis Oportunidades e Ameaças e que devem ser avaliadas a partir de fatores externos, tais como o Político, o Econômico, o Social, o Tecnológico, o Ambiental e o Legal e que resultam na metodologia P.E.S.T.A.L.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A análise S.W.O.T. Cruzada implica analisar Pontos Fortes versus Pontos Fracos e Oportunidades, e Pontos Fracos versus Pontos Fortes e Oportunidades, no sentido de buscar otimizar os resultados dos potenciais esforços da organização.
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Verdadeiro
Falso Correto
Feedback
A assertiva é Falsa. A análise S.W.O.T. Cruzada implica analisar Pontos Fortes versus Ameaças e Oportunidades, e Pontos Fracos versus Ameaças e Oportunidades, no sentido de buscar otimizar os resultados dos potenciais esforços da organização.