Buscar

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

25/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
ELAINE DA PAIXÃO CAVALCANTE SANTOS
201609092724 EAD ARACAJU - SALGADO FILHO - SE
Fechar 
 
 
Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Avaliação: GST0317_AVS_201609092724 Data: 03/07/2017 20:27:39 (F) Critério: AVS
Aluno: 201609092724 - ELAINE DA PAIXÃO CAVALCANTE SANTOS
Nota Prova: 6,0 de 8,0 Nota Partic.: 0,0 Av. Parcial.: 1,5 Nota SIA: 7,5 pts
 
 
PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA 
 
 1a Questão (Ref.: 58731) Pontos: 0,0 / 1,0
Em que consiste o trabalho da programação da produção sem processos repetitivos em massa?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Em buscar um ritmo equilibrado entre os vários postos de trabalho, principalmente nas linhas de
montagem, conhecido como balanceamento de linha, de forma a atender economicamente uma taxa de demanda,
expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho.
 
 2a Questão (Ref.: 58741) Pontos: 0,5 / 1,0
Diga em que se baseia o conceito de cálculo de necessidade de materiais.
 
Resposta: O CONCEITO DE CÁLCULO DE NECESSIDADE DE MATERIAIS SE BASEAM DE ACORDO COM A
QUANTIDADE QUE TEM QUE SER PRODUZIDA E A RELAÇÃO DOS MATERIAIS NECESSÁRIOS PARA PODER
PRODUZIR X QUANTIDADE.
 
 
Gabarito: São conhecidos todos os componentes de determinado produto e os tempos de obtenção de cada um
deles.
 
 3a Questão (Ref.: 175332) Pontos: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Há análises que podem ser feitas em termos de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
como um sistema de informações, e não como um conjunto de funções separadas. 2. O Planejamento e Controle da
Produção (PCP) é um sistema de informações que gerencia a produção do ponto de vista das quantidades a serem
elaboradas, de cada tipo de bem ou serviço e o tempo necessário para sua execução. 3. O ato de produzir decorre
de informações específicas, mediante o acionamento do sistema de produção, o transformador de entradas em
saídas. 4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) mostra-se um sistema em constante evolução. Por abordar
homens, máquinas e técnicas de gerenciamento, qualquer contribuição que ocorra no campo operacional,
administrativo, ou das relações humanas, faz com que o PCP passe por alguma evolução. Assinale a opção correta:
Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
25/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 58113) Pontos: 1,0 / 1,0
Incertezas de previsões de suprimentos e/ou demanda são razões para manutenção de:
Estoque no período.
Estoque sazonal.
Estoque em trânsito.
Estoque central
 Estoque de segurança.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 58106) Pontos: 1,0 / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão mais provável dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão menos provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 58144) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques:
Custo do pedido.
Custo do item.
Custo diversos.
 Custo de vendas.
Custo do transporte.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 58214) Pontos: 0,5 / 0,5
Falta de espaço para armazenagem, rupturas freqüentes e baixa rotatividade dos estoques, são exemplos de:
Gestão participativa dos estoques.
 Gestão ineficiente dos estoques.
Gestão integrada dos estoques.
Gestão eficiente dos estoques.
Gestão especulativa dos estoques.
25/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
 
 8a Questão (Ref.: 69366) Pontos: 0,5 / 0,5
A importância da estrutura de produto é indispensável para toda análise, onde as fases e as partes que o compõem
são identificadas com maior facilidade, incluindo os processos produtivos associados. A disponibilidade destas
informações são obtidas no:
EDI (Electronic data interchange )
TMS (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM)
WMS (Warehouse Management System )
SCM (Supply chain management )
 MRP (Manufacturing Resource Plannin )
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 48316) Pontos: 0,5 / 0,5
Tem como uma das atividades o gerenciamento dos pedidos, verificando a capacidade, possibilitando saber se há
disponibilidade ou não de cumprimento da Meta estabelicidade por vendas futuras, refere-se:
 O PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO ¿ MPS (Master Production Schedule)
O WMS (Warehouse Management System)
O S&OP (Sales & Operations Planning)
O TMS (Transportation Management System)
Nenhuma das alternativas
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 171143) Pontos: 0,0 / 0,5
O planejamento da capacidade de produção é o processo que NÃO visa:
Uma perfeita conciliação entre a demanda e a capacidade instalada disponível.
 Postegar as necessidades referentes às capacidades de recursos, os quais requeiram um curto espaço de
tempo para sua obtenção.
 Analisar os fatores de grande relevância, exceto questões referentes ao número de turnos de trabalho,
máquinas, materiais e recursos humanos disponíveis.
A relação entre o tempo necessário para a realização das tarefas com o tempo indisponível.
Assegurar a compatibilidade entre a capacidade disponível em centros de trabalho específicos e a capacidade
necessária para atender a produção não planejada.
 Gabarito Comentado.
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 03/07/2017 20:50:13
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos

Outros materiais