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Questão 1/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal Estrutura formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas. Estrutura Informal: Essas estruturas são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Considerando as características das estruturas organizacionais marque ( F) em se tratando de característica das estruturas formais e ( I ) em se tratando de características das estruturas informais ( ) Está sujeita a controle. ( ) É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. ( ) É estruturada e organizada. ( ) A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal. ( ) É instável. ( ) Não está sujeita a controle. ( ) Lider formal. Em relação a sequência de respostas acima marque a alternativa correta. A I - I - F - F - F - F - F B F - F - F - I - I - F - F C F - F – I - I- F - F - F D F - F - F - I - I - I - F E I - F - I - F - I – F - I Questão 2/5 - Logística Reversa Dentre as boas definições que trouxemos sobre a logística reversa, existe definição do CSCMP (2006) é: “um segmento especializado da logística que foca na movimentação e gerenciamento de produtos e recursos após a venda e após a entrega ao consumidor, incluindo retorno de produtos e reparos.” A Logística Reversa, dentre outras atividades, trata principalmente de: A transportar produtos inservíveis, visando conserto ou descarte final. B analisar o processo logístico de trás para frente, analisando seus pontos de ineficiência ou erro. C retornar matéria prima ao armazém, quando dele retirado indevidamente ou em momento inadequado. D transportar produtos de volta ao fornecedor de matéria prima, quando o pedido não tiver sido atendido em conformidade com o contratado. E retornar matéria prima ao fornecedor por erro de fabricação. Questão 3/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos Utilização de plataforma de madeira ou estrado destinado a suportar carga, fixada por meio de cintas, de modo que sua movimentação mecânica utilize garfos de empilhadeira ou guindastes específicos para esse fim, isto é uma: A Paletização B Unitização C Conteinerização D Big-Bag E Mariner – Slings Questão 4/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos Cada tipo de processo em manufatura faz com que a empresa siga uma linha de ação diferente para organizar as atividades das operações. Existem cinco tipos de processos de manufatura, busque diferencia-los numerando a segunda coluna de acordo com primeira. ( 1) Processos de projetos ( ) Alfaiate ( 2) Processos de jobbing ( ) Refinaria de petróleo ( 3) Processos em lotes ou bateladas ( ) Indústria de automóvel ( 4) Processos de produção em massa ( ) Construção de um edifício ( 5) Processos contínuos ( ) Olaria Marque a alternativa que representa a sequência correta da correlação acima: A 2-5-4-1-3 B 1-5-4-3-2 C 1-2-5-4-3 D 2-4-5-3-1 E 1-4-3-4-2 Questão 5/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos A seleção de fornecedores envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor. Vários fatores podem ser necessários para ser avaliados no processo de decisão da seleção do fornecedor. Marque dos fatores abaixo quais deles influenciam a seleção de um fornecedor ( 1) Habilidade técnica ( 2) Capacidade produtiva ( 3) Confiabilidade ( 4) Pós venda ( 5) Localização do fornecedor ( 6) Preço Qual das sequências abaixo representa a sequência correta das alternativas acima. A Somente as alternativas 1-2-3-5-6 influenciam a escolha do fornecedor. B Todas as alternativas acima influenciam a escolha do fornecedor. C Somente as alternativas 1-2- 4-5-6 influenciam a escolha do fornecedor. D Somente as alternativas 2-3-5-6 inflenciam a escolha do fornecedor. E Nenhuma das alternativas acima influenciam a escolha do fornecedor
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