INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO teste de conhecimento aula 5

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
GST0260_A5_201307182208_V1
	
		
	 
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Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: JACKSON LUIZ DO NASCIMENTO OLIVEIRA
	Matrícula: 201307182208
	Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
		
	
	
	
	
	Nenhuma das alternativas
	
	 
	Comunicar, liderar e motivar as pessoas
	
	
	Negociar e Alocar recursos
	
	
	Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
	
	
	Tomar decisões e alocar recursos
	
	
	
		2.
		McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a respeito dos seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de conceitos pré-estabelecidos.
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir em relação às características do estilo de gestão "Y" e identifique as Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa 
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação.
		
	
	
	
	
	V, F, V, F e V
	
	
	F, V, F, F e V
	
	
	F, F, V, V e F
	
	 
	F, V, V, F e V
	
	
	V, V, V, F e F
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Joana uma excelente funcionaria da organização EAS acaba de ser promovida para desempenhar uma nova função nesta organização. Sua equipe será composta de cinco colaboradores e ela sabe o quanto é importante para o sucesso de seu trabalho contar com uma equipe motivada. Com base no conceito de motivação podemos afirmar:
I- A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação.
II- Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais.
III- A motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade.
Está (ão) correta (as) as afirmativas:
 
 
		
	
	
	
	 
	II e III
	
	 
	I, II e III
	
	
	somente I
	
	
	I e III
	
	
	I e II
	
	
	
		4.
		Depois de planejar e organizar, é fundamental que o gestor coloque seu pessoal em curso. A terceira função do administrador, a direção, é a responsável por essa ação. Basicamente ela envolve três atividades que são:
		
	
	
	
	
	Gerência, motivação e liderança.
	
	
	Motivação, poder do cargo e comunicação.
	
	 
	Comunicação, motivação e liderança.
	
	
	Comunicação, gerência e poder do cargo.
	
	
	Motivação, liderança e poder do cargo.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é autoritário, centralizador e o líder Y é participativo, delegador. II - Segundo a teoria de Herzberg, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. III - Os Fatores de Motivação de Herzberg são aqueles que são necessários à satisfação, sendo o salário o maior fator de motivação. IV - Pela pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta:
		
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	
	
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
	
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	
	 
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	
	
	
	condições físicas de trabalho.
	
	
	segurança.
	
	
	salários.
	
	
	políticas da empresa.
	
	 
	possibilidade de crescimento.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Pela pirâmide de Maslow, as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade. Assinale a alternativa que reprsenta esses níveis:
		
	
	
	
	
	Fisiológicas, segurança, estabilidade, estima e auto-realização.
	
	 
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização;
	
	
	Primárias, secundárias, fisiolóicas, descanso e auto-realização;
	
	
	Primárias, secundárias, fisiológicas, estima e status;
	
	
	fisiológicas, segurança, estabilidade, sociais e auto-realização;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	
	
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	 
	Teoria X e Teoria Y.
	
	
	Teoria X e Motivacional.
	
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	
	Higiênico e Teoria Y.