Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Av1 - Administração - Administração Financeira e Orçamentária Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais • Período: 18/09/2017 00:00 à 11/11/2017 23:59 • Situação: Cadastrado • Conceito: • Protocolo: 284208085 Arquivos 1) O planejamento é fundamental para uma administração eficiente. Neste sentido, as empresas devem buscar um aperfeiçoamento de ferramentas e métodos que possam auxiliar na condução de planos. Sendo assim, julgue as sentenças: I - O planejamento pode ser percebido como uma relação entre organização e tempo. II - O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executas pela organização. III - O planejamento é aplicado em um único nível para haver conformidade nas ações. IV - O planejamento estratégico é aquele considerado subordinado à outros tipos de planejamento. Com relação as proposições apresentadas é correto afirmar que: Alternativas: • a)Somente a proposição I é verdadeira. • b)Somente a proposição II é verdadeira. • c)Somente a proposição III é verdadeira. • d)Somente a proposição I e II são verdadeiras. Alternativa assinalada • e)As proposição I, II e III são verdadeiras. 2) A empresa "SÓ ALFAJOR`S" estima vender 1.000 unidades de alfajores. Sabendo que as vendas podem superar as expectativas, a empresa pretende estocar mais 10% do total estimado. O consumo de material direto de fabricação (MDF) é de 300 gramas por unidade de Alfajor e o custo de cada grama é de R$ 0,02. A empresa pretende ainda comprar 5% a mais de matéria-prima para manter margem de segurança. A compra total de ingredientes da "SÓ ALFAJOR`S" em valores monetários será: Alternativas: • a)R$ 6.000,00 • b)R$ 6.500,00 • c)R$ 6.300,00 Alternativa assinalada • d)R$ 5.900,00. • e)R$ 6.100,00 3) O ______________________________ tem a função de traduzir, interpretar e decompor de forma eficiente e eficaz os objetivos gerais e as decisões do planejamento estratégico definidos pela alta administração com o propósito de transformá-los em objetivos mais concretos e específicos. A alternativa que completa a lacuna de forma correta é: Alternativas: • a)Planejamento Operacional. • b)Planejamento Tático. Alternativa assinalada • c)Planejamento Estratégico. • d)Planejamento Financeiro. • e)Planejamento de Curto Prazo. 4) O _______________________ ajuda a determinar quantas unidades precisarão ser produzidas. Isso levará a empresa a elaborar o plano de produção e o planejamento de gastos, que será usado para determinar os custos de produção, incluindo matéria-prima direta, mão de obra direta e outros custos gerais de produção. Com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima: Alternativas: • a)Orçamento de estoques. • b)Orçamento de vendas. Alternativa assinalada • c)Orçamento de produtividade. • d)Orçamento de finanças. • e)Planejamento orçamentário. 5) A empresa de sapatos " SÓ PARA HOMENS" está elaborando o orçamento de vendas para os próximos dois anos, tomando como base as vendas dos anos anteriores. Constatou-se que a empresa apresenta um padrão de sazonalidade, ou seja, cada ano de vendas elevadas é seguido por um ano de vendas baixas. Isso acontece porque a empresa vende sapatos de couro que duram aproximadamente 2 anos, sendo que a empresa só vende de forma elevada quando chega a época em que os consumidores vão substituir seus sapatos, ou seja, 2 anos. As vendas são apresentadas na tabela abaixo: A projeção de vendas para o 5º e 6º ano, considerando a sazonalidade e a projeção por média móvel será: Alternativas: • a)10.000 e 9.000 respectivamente. • b)13.000 e 7.500 respectivamente. • c)22.000 e 12.000 respectivamente. • d)11.000 e 6.000 respectivamente. Alternativa assinalada • e)8.000 e 3.000 respectivamente.
Compartilhar