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Curso: ADM
Série: 5_6
Disciplina: Administração da Produção e Operações
Versão: 396418
Data da prova: 20/09/2016
Questão Respostacorreta Gabarito Comentado
1 A
As oficinas artesanais (até meados do século XVIII), que eram trabalhos
essencialmente manuais, constituíram a primeira forma de produção
organizada, já havia recebimento de encomendas, com os seus
respectivos prazos de entrega. (Caderno 1 – p. 4).
2 D
Nesta comercialização global surgem novos países como fortes
fornecedores, com preços baixos e qualidade em plena igualdade. O
mercado agora dita as regras e em muitas situações até mesmo o valor
de venda dos produtos que as organizações produzem e
comercializam. (Caderno 2 – p. 4).
3 B
Mais especificadamente as empresas que trabalham com o
desenvolvimento de produtos podem buscar soluções em: 1. Produtos
inovadores; 2. Novas linhas e/ou extensões de linha de produtos; 3.
Aperfeiçoamento do produto; 4. Reposicionamento do produto; e 5.
Redução de custos. (Caderno 3 – p. 4).
4 C
As asserções I. Foram disponibilizados diversos instrumentos para a
medição da execução das tarefas, consequentemente e II. Controle foi
enfatizado, possibilitando um grande ganho de escala produtiva,
modelo conhecido como Taylorismo são proposições verdadeiras, mas
a II não é uma justificativa da I. (Caderno 4 – p. 4).
5 E
Keiretsu: que podem ser considerados cartéis, no entanto, são
legalizados pelos governos; Cooperativas: que foca a reunião de várias
empresas independentes com um único objetivo; e Empresa virtual:
esta prática vem ganhando espaço nos últimos anos e pode eliminar
algumas estruturas físicas. (Caderno 2 – p. 6).
6 D
No entanto, a decisão pelo melhor layout muitas vezes esbarra no tipo
de sistema produtivo, o qual, muitas vezes, é predominante sobre o
arranjo físico. Dentro dessas condições, os layouts podem ser
classificados por processo, por linha, por célula, por posição física, e
combinados. (Caderno 5 – p. 4).
7 C
A demanda é um fator externo da organização e decorrente da
necessidade do consumidor, por isso existem algumas determinantes
da demanda: a) Preço do produto ou serviço; b) Renda dos
compradores; c) Preço dos produtos relacionados (exemplo: televisão
tem como produto relacionado à antena ou sistema de transmissão); d)
Gostos e preferências dos compradores; e) Expectativas dos
compradores. (Caderno 6 – p. 4).
8 E
Para uma melhor condição das empresas junto a esses materiais, é
necessário administrar os recursos de forma organizada. A
administração de materiais é definida como um conjunto de normas e
procedimentos (atividades e responsabilidades) sistematizados
formalmente, relacionados com a administração econômica e racional,
de artigos essenciais para a produção de um determinado bem e/ou
serviço. (Caderno 7 – p. 4).
9 B
Por este motivo, além das classificações e codificações, é necessário,
na maioria das vezes, criar métricas mínimas para garantir qualquer
oscilação e não permitir esta perda. (Caderno 7 – p. 5).
10 A
Entradas do MRP: Plano mestre de Produção (PMP); Estrutura do
Produto; Lista de Materiais; Estrutura de prazos; e Posição dos
estoques (disponibilidade): Informações sobre estoque são essenciais
para a operação do MRP, saber o que se tem disponível para calcular as
necessi
dades de produção e compra. (Caderno 8 – p. 5).

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