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Curso: ADM Série: 5_6 Disciplina: Administração da Produção e Operações Versão: 396418 Data da prova: 20/09/2016 Questão Respostacorreta Gabarito Comentado 1 A As oficinas artesanais (até meados do século XVIII), que eram trabalhos essencialmente manuais, constituíram a primeira forma de produção organizada, já havia recebimento de encomendas, com os seus respectivos prazos de entrega. (Caderno 1 – p. 4). 2 D Nesta comercialização global surgem novos países como fortes fornecedores, com preços baixos e qualidade em plena igualdade. O mercado agora dita as regras e em muitas situações até mesmo o valor de venda dos produtos que as organizações produzem e comercializam. (Caderno 2 – p. 4). 3 B Mais especificadamente as empresas que trabalham com o desenvolvimento de produtos podem buscar soluções em: 1. Produtos inovadores; 2. Novas linhas e/ou extensões de linha de produtos; 3. Aperfeiçoamento do produto; 4. Reposicionamento do produto; e 5. Redução de custos. (Caderno 3 – p. 4). 4 C As asserções I. Foram disponibilizados diversos instrumentos para a medição da execução das tarefas, consequentemente e II. Controle foi enfatizado, possibilitando um grande ganho de escala produtiva, modelo conhecido como Taylorismo são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. (Caderno 4 – p. 4). 5 E Keiretsu: que podem ser considerados cartéis, no entanto, são legalizados pelos governos; Cooperativas: que foca a reunião de várias empresas independentes com um único objetivo; e Empresa virtual: esta prática vem ganhando espaço nos últimos anos e pode eliminar algumas estruturas físicas. (Caderno 2 – p. 6). 6 D No entanto, a decisão pelo melhor layout muitas vezes esbarra no tipo de sistema produtivo, o qual, muitas vezes, é predominante sobre o arranjo físico. Dentro dessas condições, os layouts podem ser classificados por processo, por linha, por célula, por posição física, e combinados. (Caderno 5 – p. 4). 7 C A demanda é um fator externo da organização e decorrente da necessidade do consumidor, por isso existem algumas determinantes da demanda: a) Preço do produto ou serviço; b) Renda dos compradores; c) Preço dos produtos relacionados (exemplo: televisão tem como produto relacionado à antena ou sistema de transmissão); d) Gostos e preferências dos compradores; e) Expectativas dos compradores. (Caderno 6 – p. 4). 8 E Para uma melhor condição das empresas junto a esses materiais, é necessário administrar os recursos de forma organizada. A administração de materiais é definida como um conjunto de normas e procedimentos (atividades e responsabilidades) sistematizados formalmente, relacionados com a administração econômica e racional, de artigos essenciais para a produção de um determinado bem e/ou serviço. (Caderno 7 – p. 4). 9 B Por este motivo, além das classificações e codificações, é necessário, na maioria das vezes, criar métricas mínimas para garantir qualquer oscilação e não permitir esta perda. (Caderno 7 – p. 5). 10 A Entradas do MRP: Plano mestre de Produção (PMP); Estrutura do Produto; Lista de Materiais; Estrutura de prazos; e Posição dos estoques (disponibilidade): Informações sobre estoque são essenciais para a operação do MRP, saber o que se tem disponível para calcular as necessi dades de produção e compra. (Caderno 8 – p. 5).
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