E.P.A Questionário Complementar IV

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Revisar envio do teste: Questionário Complementar
IV
Usuário ana.arantes1 @unipinterativa.edu.br
Curso Evoluçao do Pensamento Administrativo
Teste Questionário Complementar IV
Iniciado 31/08/17 09:09
Enviado 31/08/17 09:09
Status Completada
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1 minuto
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Pergunta 1
 Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo
assim, a estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir
suas metas.
Quais são os três objetivos organizacionais? 
 
Resposta Selecionada: c. Organizacionais, setoriais e individuais.
Respostas: a. Presidenciável, por departamento e por função.
b. Do grupo, individual e dos líderes
c. Organizacionais, setoriais e individuais.
d. Organizacional, presidenciável e setorial.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: os objetivos determinados no processo organizacional são os
organizacionais (de toda a empresa), os setoriais (departamentos) e os
individuais (cargo ou pessoa).
Unip Interativa
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ana.arantes1 @unipinterativa.edu.br
cintia.silvano
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cintia.silvano
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Pergunta 2
Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica,
funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de
estrutura ao mesmo tempo?
 
Resposta
Selecionada:
b. Sim existe, a estrutura mista.
Respostas: a.
Não existe, cada empresa precisa adotar somente um tipo de
estrutura.
b. Sim existe, a estrutura mista.
c. Sim existe, a estrutura por processos.
d.
Não existe, visto que a estrutura é determinada pelo tamanho da
empresa.
e. 
 Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: a estrutura mista ou combinada permite que diversos estilos
de estruturas possam ser combinadas, tudo depende do tamanho da
organização e do seu estilo de atuação.
Pergunta 3
 A adhocracia ideal teria as seguintes características: equipe-tarefa temporária,
autoridade descentralizada, responsabilidade fluida de trabalho, poucas regras. Qual a
definição de adhocracia?
 
Resposta
Selecionada:
d.
É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser
realizado.
Respostas: a. Termo idêntico à democracia.
b. Processo burocrático e centralizador.
c.
 Estrutura montada para atuar na área comercial da organização.
d.
É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser
realizado.
e. 
 Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: adhocracia é um termo contrário à burocracia, significa
montar uma equipe temporária de acordo com uma demanda específica de
trabalho.
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Pergunta 4
 Adaptar-se às mudanças ambientais, evitar repetição de erros, lidar com a
complexidade empresarial e minimizar custos referem-se a qual função do processo
administrativo?
 
Resposta Selecionada: c. Controle.
Respostas: a. Planejamento.
b. Direção.
c. Controle.
d. Medição.
e. 
 Organização.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: o controle permite corrigir erros nos processos anteriores de
planejamento, organização e direção; com isso, os custos são
minimizados.
Pergunta 5
 Este é outro fator fundamental para que haja sinergia na empresa, o que antes era um
privilégio do topo da organização, atualmente temos visto uma distribuição maior de
responsabilidades em todos os níveis hierárquicos. Estamos tratando de qual função?
 
Resposta Selecionada:
e. 
 Autoridade e poder.
 
Respostas: a. Mecanismos de coordenação.
b. Direção e controle.
c. Comunicação.
d. Liderança.
e. 
 Autoridade e poder.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: autoridade e poder têm sido fundamentais nas organizações.
Esse processo, se bem realizado, tem efeito extremamente benéfico para a
organização, visto que cada um se sente dono de seu negócio.
Pergunta 6
 Grupos segundo Robbins (2005): “Dois ou mais indivíduos, interdependentes e
interativos que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”. O que são
grupos formais?
 
Resposta Selecionada:
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0 em 0 pontos
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c. Grupos determinados pela organização.
Respostas: a. Grupos determinados pelos líderes somente.
b. Grupos formados aleatoriamente por interesses em comum.
c. Grupos determinados pela organização.
d. Grupos da área de RH da empresa.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: os grupos formais são formados pela organização, por
exemplo, grupo da área financeira, RH, logística, entre outros.
Pergunta 7
 O desafio maior é garantir que todas as partes da empresa (departamento e pessoas)
trabalhem em sintonia para obtenção harmoniosa dos objetivos. Chamamos esse
processo de:
 
Resposta Selecionada: a. Coordenação.
Respostas: a. Coordenação.
b. Clima organizacional.
c. Estruturar processos.
d. Atingir metas.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: o ato de trabalhar para que todas as pessoas possam “jogar
no mesmo time”, de acordo com as metas da empresa, é chamado de
coordenação.
Pergunta 8
 Para que cada empregado possa realizar adequadamente seu trabalho, ele necessita
de informações estruturadas, as informações: o que, como e quando fazer, referem-se à:
 
Resposta Selecionada: b. Informação técnica.
Respostas: a. Informação do líder.
b. Informação técnica.
c. Informação de coordenação.
d. Informação de motivação.
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Quinta-feira, 28 de Setembro de 2017 15h04min56s BRT
e. 
 Informação de atitude.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: a informação técnica diz respeito ao trabalhador em direcionar
o que é para ser feito, como deve ser feito e quando fazê-lo, norteando seu
trabalho com precisão.
Pergunta 9
 “Consiste em preparar a organização (empresa) para realizar o que foi determinado no
planejamento”. Estamos tratando de qual função do processo administrativo?
 
Resposta Selecionada: b. Organizar.
Respostas: a. Planejar.
b. Organizar.
c. Dirigir.
d. Controlar.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: a segunda função do processo administrativo é a função de
organizar as ações que foram determinadas no planejamento.
Pergunta 10
 “É determinada pelos principais produtos e serviços que a empresa produz”. Que tipo
de estrutura estamos tratando?
 
Resposta Selecionada: d. Divisional.
Respostas: a. Funcional.
b. Geográfica.
c. Por matriz.
d. Divisional.
e. 
Por cliente.
 
Feedback da
resposta:
 Comentário: estrutura realizada por produtos e serviços na
organização, tipo de estrutura divisional.
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