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GST0189_201512773611 V.1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Avaiação Parcial: GST0189_SM_201512773611 V.1 Aluno(a): FRANCISCO EMERSON DUARTE BEZERRA Matrícula: 201512773611 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 08:29:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513844215) Acerto: 1,0 / 1,0 "Nesta fase, a ênfase deixa de ser a integração dos processos internos da empresa e passa a ser a integração dos processos inter organizacionais. As organizações perceberam que a integração de processos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e até mesmo clientes pode oferecer uma grande oportunidade de diferenciação". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada: Logística global. Logística no local do trabalho. Gestão da cadeia de suprimentos. Logística nas instalações. Logística corporativa. 2a Questão (Ref.: 201513697595) Acerto: 1,0 / 1,0 Não é considerada uma das principais atividades logísticas: Gestão de instalações. Gestão de transportes. Gestão de projetos. Gestão de processamento de pedidos. Gestão de Estoques. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201513840430) Acerto: 1,0 / 1,0 Infelizmente o Brasil possui grande problemas logísticos quando comparado com países mais desenvolvidos. A alternativa abaixo que NÃO é considerada uma das razões do atraso brasileiro é: Leis trabalhistas modernas Altas taxas de juros Excesso de burocracia Infraestrutura precária Elevadas cargas tributárias 4a Questão (Ref.: 201513083956) Acerto: 1,0 / 1,0 A função logística tem como objetivo : pedido correto melhorar a estrutura agregar valor aos clientes e fornecedores controle de preço racionalizar a matéria-prima Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201513855087) Acerto: 1,0 / 1,0 A distribuição de um produto afeta diretamente a performance, de uma empresa. Temos que ter em mente, que o canal de distribuição pode afetar o produto a ser colocado no mercado. São decisões emblemáticas, que afetam várias áreas e podem ser imperativas, na competitividade organizacional. Marque a alternativa que expressa os canais adequados de distribuição. I- Canal curto: produtor, varejista e cliente. II- Canal médio: produtor, fornecedor e cliente. III- Canal longo: produtor, atacadista, varejista e cliente. Somente a primeira e segunda estão corretas. Somente a segunda está correta. Somente a primeira está correta. Somente a primeira e terceira estão corretas. Somente a segunda e terceira estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201513880250) Acerto: 1,0 / 1,0 A produção puxada pode ser definida como: É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra. É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo. É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup interno e setup externo. É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes estatísticos. 7a Questão (Ref.: 201513729035) Acerto: 1,0 / 1,0 Para obtenção de um alto nível de disponibilidade de produtos, alcançando um excelente nível de serviços devemos buscar principalmente: Adequação da Distribuição Adequação da Estrutura de Transportes Adequação da Estrutura de Embalagens Adequação da Estrutura de Estoques Just in Time 8a Questão (Ref.: 201512990184) Acerto: 0,0 / 1,0 Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Confiabilidade Velocidade Consistência Dispobilidade Flexibilidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201513608601) Acerto: 1,0 / 1,0 A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é: Infraestrutura de instalações Procedimento de armazenagem Tecnologia da informação Gestão de estoque Operação de transporte Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201513850663) Acerto: 0,0 / 1,0 Consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte e clientes e fazem parte da cadeia de suprimento. visão push instalações informações responsividade nenhuma das opções
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