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Finanças Corporativas 1 Volume de capital de giro Capital de giro em excesso Capital de giro abaixo do necessário Baixa rentabilidade Falta de estoques Alto risco de insolvência Capital de giro líquido positivo (baixo retorno e baixo risco) Baixo retorno Alto retorno Baixo custo Médio custo Alto Custo Compensação entre rentabilidade e risco Ativos Circulantes Ativos não circulantes Passivos Circulantes Passivos Não Circulantes Patrimônio Líquido CGL>0 Ativos Circulantes Passivos Circulantes Capital de giro líquido negativo (alto retorno e alto risco) Baixo retorno Alto retorno Baixo custo Médio custo Alto Custo Compensação entre rentabilidade e risco Ativos Circulantes Ativos não circulantes Passivos Circulantes Passivos Não Circulantes Patrimônio Líquido CGL<0 Ativos Circulantes Passivos Circulantes Giro em Economias com Inflação Ativos Circulantes Ativos não circulantes Passivos Circulantes Passivos Não Circulantes Patrimônio Líquido Passivos Circulantes Ativos monetários 31/12/X1 31/12/X2 Caixa 100.000 100.000 Inflação em X2: 15%. Perdas por redução na capacidade de compra Qual o volume adequado de investimentos em capital de giro? é função da política de produção e venda adotada Brigham, Gapenski e Ehrhardet (2001) Posturas que uma empresas assume em relação a seus investimentos em ativos circulantes. Conservadora Média Agressiva Risco X Retorno Maximização do retorno e minimização dos custo? Baixo retorno Alto retorno Baixo custo Médio custo Alto Custo Compensação entre rentabilidade e risco Ativos não circulantes Passivos Não Circulantes Patrimônio Líquido Ativos Circulantes Passivos Circulantes Financiamento do Capital de Giro: taxas de juros de curto e longo prazo Baixo custo “Médio” custo Alto Custo Passivos Circulantes Passivos Não Circulantes Patrimônio Líquido Por que não usar somente o capital de terceiros de curto prazo? Risco X Retorno Dilema risco-retorno na composição de financiamento Ativo Não Circulante Capital de giro Capital de giro sazonal Capital de giro permanente (fixo) Ativo Não Circulante Cíclico: atividade normal da empresa Sazonal: variações temporárias Equilíbrio Financeiro tempo $ Ativo Permanente Ativo Circulante Permanente Capital de Giro Sazonal Recursos Sazonais (Curto Prazo) Recursos Permanentes (Longo Prazo) Abordagem pelo equilíbrio financeiro tradicional tempo $ Ativo Permanente Ativo Circulante Permanente Capital de Giro Sazonal Recursos Permanentes (Longo Prazo) Estrutura de Risco Mínimo Recursos em Excesso tempo $ Ativo Permanente Ativo Circulante Permanente Capital de Giro Sazonal Recursos Permanentes (Longo Prazo) Estrutura Alternativa Recursos de Curto Prazo tempo $ Ativo Permanente Ativo Circulante Permanente Capital de Giro Sazonal Recursos Permanentes (Longo Prazo) Estrutura Alternativa de Maior Risco Recursos de Curto Prazo Necessidade de Investimentos em Giro Ativo Não Circulante Capital de giro Capital de giro sazonal Capital de giro permanente Ativo Não Circulante Cíclico Sazonal Caráter operacional Caráter não operacional Necessidade de Investimentos em Giro Ativo Não Circulante Passivo Circulante Passivo Financeiro Passivo Operacional Ativo Não Circulante Cíclico/Permanente Sazonal Caráter operacional Caráter não operacional Necessidade de Investimentos em Giro Empréstimo Bancários Financiamentos Duplicatas descontadas Dividendos e IR Duplicatas a receber Fornecedores Estoques Salários e Encargos Impostos e taxa Adiantamentos de clientes Terrenos Máquinas e Equipamentos Outros itens de longo prazo Patrimônio Líquido Passivo Não Circulante Pe rm am en te Caixas e bancos Aplicações financeira Fin an ce iro Adiantamentos e despesas de competência do exercício seguinte Op er ac io na l Ci rc ul an te Op er ac io na l Ci rc ul an te Pe rm am en te ATIVO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO Fin an ce iro lOperaciona PC– lOperaciona AC =NIG Necessidade de Investimentos em Giro Risco X Retorno Necessidade de Investimentos em Giro Cíclico Passivo– Cíclico Ativo =NIG Revela o montante de recursos financeiros que a empresa necessita para financiar seus itens operacionais. lOperaciona PC– lOperaciona AC =NIG Bibliografia • ASSAF NETO, Alexandre. 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