38 QUESTÕES AV1 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Logística e Distribuição
	
	 1a Questão (Ref.: 201201581531)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	
	Serviços Focados na Manufatura
	 
	Serviços Focados no Custo
	
	Serviços Focados no Tempo
	 
	Serviços Focados na Promoção
	
	Serviços Focados no Cliente
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201514818)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201582986)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	 
	Programas de Resposta Rápida
	
	Inventário físico
	 
	Método ABC
	
	E R P
	
	Giro dos Estoques
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201514492)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo
		
	 
	muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças
	
	supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças.
	
	é tranquilo e a relação não é verdadeira.
	
	muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças.
	
	supertranquilo e sem grandes mudanças.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201565409)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é:
		
	
	estratégia do canal de distribuição
	
	serviço personalizado
	
	giro do ativo
	 
	relacionamento com o cliente
	
	escolha do modo de transporte
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201514498)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando
		
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato.
	
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande.
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional.
	 
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena.
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201565608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Mudanças nas características do produto.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Preço dos concorrentes.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201566112)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201514843)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201582998)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	 
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Os canais múltiplos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.
	
	 4a Questão (Ref.: 201101258465)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	
	
 5a Questão (Ref.: 201101326958)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é:
		
	
	A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor.
	
	A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas.
	 
	A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.
	
	A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.
	
	A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101310072)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é:
		
	
	definiçãodas funções do segmento
	
	definição do segmento empresarial
	
	definição do mercado
	
	definição dos elementos de cada segmentação
	 
	descrição das características de cada segmentação
	
	 9a Questão (Ref.: 201101258830)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	 1a Questão (Ref.: 201301246588)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301298152)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	KANBAN
	
	EDI
	
	MRP
	 
	JUST IN TIME
	
	SAP
	
	 6a Questão (Ref.: 201301246560)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301298178)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	um bom sistema financeiro
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	um bom cadastro de clientes
	
	 9a Questão (Ref.: 201301246595)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que:
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível.
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a I e III são as Corretas
	 
	I, II e III são as Corretas
	 
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301297682)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	2a Questão (Cód.: 89820)
	2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo
		
	
	Aprender e guardar. 
	
	Copiar e divulgar. 
	
	Copiar e esconder. 
	
	Aprender e compartilhar. 
	
	Copiar e compartilhar. 
	
	3a Questão (Cód.: 158315)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:0,0 / 0,5 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	4a Questão (Cód.: 158331)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos:0,0 / 0,5 
	A formulação de políticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas áreas de:
		
	
	Produção e Marketing.
	
	Produção e finanças.
	
	Marketing e compras.
	
	rodução e compras.
	
	Finanças e Marketing.
	
	
	8a Questão (Cód.: 141428)
	5a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos:1,0 / 1,0 
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	
	10a Questão (Cód.: 158320)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística e as funções de recursos humanos na administração de materiais
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhoraro desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	
	2a Questão (Cód.: 89956)
	1a sem.: Entendendo a Logística
	Pontos:0,0 / 0,5 
	O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística
		
	
	CRM
	
	Gestão da Cadeia de Suprimentos
	
	RFID 
	
	ECR
	
	Análise estratégica
	
	
	3a Questão (Cód.: 90178)
	1a sem.: Entendendo a Logística
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?
		
	
	Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento.
	
	
	7a Questão (Cód.: 89862)
	1a sem.: ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA
	Pontos:1,0 / 1,0 
	A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o processo de distribuição
		
	
	É o processo que tem foco permanente nas organizações, no planejamento estratégico e nos clientes.
	
	É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais.
	
	Refere-se ao elemento cujo processo fundamental é composto por operações que convertem um conjunto de materiais em um produto acabado ou semi acabado.
	
	É um processo que está normalmente associado ao movimento do material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente.
	
	É a visão que extrapola os limites da empresa, afetando fornecedores de materiais e compradores de bens ou serviços.
	
	
	8a Questão (Cód.: 89870)
	4a sem.: ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA
	Pontos:1,0 / 1,0 
	A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o processo de compra.
		
	
	É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais.
	
	É a visão que extrapola os limites da empresa, afetando fornecedores de materiais e compradores de bens ou serviços.
	
	Refere-se ao elemento cujo processo fundamental é composto por operações que convertem um conjunto de materiais em um produto acabado ou semiacabado.
	
	É um processo que está normalmente associado ao movimento do material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente.
	
	É o processo que tem foco permanente nas organizações, no planejamento estratégico e nos clientes.
	
	
	
 4a Questão (Ref.: 201202363847)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	trazer economia à produção
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	 5a Questão (Ref.: 201202363881)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	 6a Questão (Ref.: 201202380754)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	 
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101704547)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101772698)Pontos: 0,0  / 1,0
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	 
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	 2a Questão (Cód.: 140940)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados objetivos
	
	Dados extrapolados
	
	Dados históricos
	
	Dados subjetivos
	
	Dados discretos
	
	
	 6a Questão (Cód.: 90125)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante?
		
	
	Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos atrás
	
	Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento
	
	Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico
	
	Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos
	
	Poderá dizer que conhece o sistema logístico
	
	 5a Questão (Ref.: 201301864357)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Varejista.
	
	Transportador.
	
	Atacadista.
	
	Distribuidor.
	
	Operador Logístico.
	
	 8a Questão (Ref.: 201202507432)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.