trabalho 2

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 Credenciamento: Decreto de 29/12/98 - D.O. U. de 30/12/98
 Recredenciamento: Portaria 1.473 de 25/5/04 - D.O.U. de 26/5/04
Fundamentos da Produção e Materiais 
QUESTÕES RESPONDIDAS
Nome_____________________________________________
Obs.: o desenvolvimento dos cálculos é obrigatório e deve constar de forma clara nos espaços emoldurados após as questões.
Questões sem o devido desenvolvimento matemático serão consideradas erradas mesmo que a alternativa correta tenha sido assinalada.
Cada questão apresenta somente uma alternativa correta.
Questões com mais de uma alternativa assinaladas serão consideradas erradas mesmo que uma das alternativas assinalada seja a correta.
01) A fábrica de montagem da Empresa ABC S/A fica na cidade de Botucatu, interior de São Paulo, de onde atende a todo o Brasil. A demanda cresceu rapidamente nos últimos três anos, e o proprietário da empresa decidiu construir outra fábrica para atender às regiões norte e nordeste. Os dois fornecedores de componentes mais próximos nessa região situam-se em Recife e Salvador, e os dois principais distribuidores, em Manaus e Fortaleza. As coordenadas desses locais, a demanda de cada distribuidor e o suprimento necessário de cada fornecedor de componentes podem ser vistos na tabela abaixo. 
Calcule a localização da nova instalação utilizando o método do centro de gravidade considerando que o custo do transporte é fixo para todos os trechos percorridos. 
	
Cliente/Fornecedor
	
X
	
Y
	
Volume/Quantidade transportada (toneladas)
	
Distribuidor de Manaus
	
1.500
	
3.200
	
600
	
Distribuidor de Fortaleza
	
800
	
2.700
	
1.400
	
Fornecedor de Recife
	
400
	
2.300
	
600
	
Fornecedor de Salvador
	
380
	
1.600
	
850
A coordenada G(X) da nova fábrica é:
 G(X)=748,70
A coordenada G(Y) da nova fábrica é: 
G(Y) = 2.446,38
02) A Empresa XYZ identificou quatro possíveis localizações para a escolha de sua nova planta fabril, as cidades A, B, C ou D. A diretoria da empresa XYZ levantou alguns fatores considerados relevantes e atribuiu um peso para cada um de acordo com sua importância para o processo de localização, obtendo a tabela abaixo.
	Fator Locacional
	Nota Cidade A
	Nota Cidade B
	Nota Cidade C
	Nota Cidade D
	Peso
	Distância dos mercados consumidores
	7
	6
	6
	5
	0,4
	Disponibilidade de matérias-primas
	6
	9
	8
	7
	0,3
	Disponibilidade de mão de obra qualificada
	5
	6
	4
	7
	0,2
	Infraestrutura local
	9
	5
	8
	7
	0,05
	Legislação e incentivos fiscais
	5
	4
	6
	7
	0,05
Utilize o método da ponderação de fatores para escolher a melhor cidade.
A cidade escolhida deve ser a B, pois sua nota ponderada foi 6,75.
Desenvolva o cálculo no verso dessa folha.
03) Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos, em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos.
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O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os volumes “a”’ e “b” assinalados no gráfico acima. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo tipo (s) de arranjo (s) físico (s):
(A) posicional.
(B) celular.
(C) por produto.
(D) por processo.
(E) por processo, celular e por produto, simultaneamente.
04) No que diz respeito ao layout em linha:
I – é adequado para produção de lotes menores e variados;
II – embora requeira um alto investimento em máquinas e equipamentos, gera economias de escala;
III – não privilegia a eficiência do processo;
IV – seu foco está na flexibilidade;
V – privilegia operações que envolvam fluxos de grande volume e pouca variedade.
Estão corretas somente as alternativas:
(A) I, III e V
(B) II, IV e V
(C) II e V
(D) I e IV
(E) IV e V
05) Leia atentamente as afirmações abaixo.
I – O arranjo físico posicional é adequado para a produção unitária ou de pequenas quantidades de um produto.
II – Uma das vantagens do arranjo funcional é sua flexibilidade.
III – O arranjo por processo apresenta como desvantagem o fato de que a quebra de uma máquina implicar a parada de toda a produção.
IV – O arranjo por produto ou em linha apresenta uma grande quantidade de estoque em processo.
V – O arranjo físico celular procura diminuir o trade-off existente entre a eficiência do arranjo por produto e a flexibilidade do arranjo por processo.
Estão corretas apenas as afirmações:
(A) I, II e III
(B) I, II e V
(C) II, III e IV
(D) II, IV e V
(E) III, IV e V
Desenvolvimento da solução:
G (X) = ∑(Xi . Vi) / ∑Vi = (1500 x 600) + (800 x 1400) + (400 x 600) + (380 x 850) / (600 + 1.400 + 600 + 850) =
= (900.000 + 1.120.000 + 240.000 + 323.000) / 3.450
= 2.583.000 / 3.450 = 748,70
G (Y) = ∑(Yi . Vi) / Vi = (3.200 x 600) + (2.700 x 1.400) + (2.300 x 600) + (1.600 x 850) / (600 + 1.400 + 600 + 850) = (1.920.000 + 3.780.000 + 1.380.000 + 1.360.000) / (600 + 1.400 + 600 + 850) = 8.440.000 / 3.450 = 2.446,38
Cidade A = (7 x 0,4) + (6 x 0,3) + (5 x 0,2) + (9 x 0,05) + (5 x 0,05) = 6,30
Cidade B = (6 x 0,4) + (9 x 0,3) + (6 x 0,2) + (5 x 0,05) + (4 x 0,05) = 6,75
Cidade C = (6 x 0,4) + (8 x 0,3) + (4 x 0,2) + (8 x 0,05) + (6 x 0,05) = 6,30
Cidade D = (5 x 0,4) + (7 x 0,3) + (7 x 0,2) + (7 x 0,05) + (7 x 0,05) = 6,20
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