BDQ Prova

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02/10/2017 BDQ Prova
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 3a Questão (Ref.: 237864) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os
objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos
encontrar essa tão importante função?
 Em todos os níveis.
No nível institucional.
Nos níveis gerencial e operacional.
Nos níveis institucional e operacional.
Nos níveis gerencial e institucional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 227760) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia
de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a
questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente:
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo:
fusão e aquisição de outras empresas.
 Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um
sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por
exemplo: adquirir uma nova fábrica.
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o
planejamento e controle da produção
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento
estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 175929) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas
da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos,
dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
 
 6a Questão (Ref.: 230993) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões
procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem
sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
 I, II, III e IV estão corretas
Somente III está correta
02/10/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
Somente I e II estão corretas
Somente II e IV estão corretas
Somente I está correta
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 175930) Pontos: 1,0 / 1,0
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na
organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades
que executam é:
Hierarquia.
 Informal.
Organização.
Subordinação.
Formal.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 237008) Pontos: 1,0 / 1,0
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e
configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os
conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da
organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
 diferenciação, formalização, centralização e integração.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 264322) Pontos: 1,0 / 1,0
Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor
responde a questão.
 I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
 II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos
recursos organizacionais.
 III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
 Todas as afirmativas estão corretas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 652671) Pontos: 1,0 / 1,0
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a
adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das
pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y
apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De
acordo com a Teoria Y, o homem é: