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Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Uma boa gestão do estoque inclui fazer um estoque mínimo de segurança pois, nas indústrias, é preciso ter estoques de matérias-primas para garantir a produção contínua. Gerenciar bem o estoque mínimo diminui o risco de não se ter os itens necessários para a manufatura dos produtos por conta de problemas inesperados, como imprevistos com o fornecedor, atrasos na entrega, ou até uma demanda que não foi prevista. Assinale a opção correta quanto ao que se deve observar ao calcular o estoque mínimo de segurança: A Os custos de produção e armazenagem do item B Os custos de aquisição do estoque de segurança e os custos de manufatura do item a ser reposto C Os custos do esgotamento do item e os custos de manutenção dos estoques de segurança D Os custos de reposição do estoque e o custo de venda dos itens Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Após a realização do plano de produção, no longo prazo, e do plano mestre de produção, no curto prazo, se faz necessário conhecer quanto e em qual momento (em que sequência) será necessário produzir para atender a demanda de um determinado produto. Tal conhecimento se deve à necessidade de a produção elaborar a definição da quantidade de trabalho a ser alocado em cada centro de trabalho e determinar a ordem em que as tarefas serão realizadas, seu o início e o fim de cada tarefa. Assinale a opção correta quanto a qual etapa do PPCP estas atividades fazem parte: A Planejamento da produção B Programação da produção C Controle da produção D Produção dos bens e serviços Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção A situação ideal quanto ao gerenciamento dos estoques de uma empresa é trabalhar com o conceito just in time, no qual só há entrega do fornecedor na hora de vender ou usar o item na produção. No entanto, muitas situações indicam a necessidade de se fazer estoques. Assim, itens estocados que representam mais em termos financeiros ou que podem parar a produção, precisam ser monitorados com cálculos como o de lote econômico de compra. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do- seu-negocio/ para fins acadêmicos. O cálculo do lote econômico de compra auxilia na gestão de estoque pois: A O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é mínimo para o período considerado. B O lote econômico é a quantidade máxima de material a ser adquirida a cada mês, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é o adequado para o período considerado. C O lote econômico é a quantidade mínima de material a ser adquirida para manter cada operação de manufatura funcionando, independente dos custos de estocagem para o período considerado. D O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é máximo para o período considerado. Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Estoque é dinheiro parado. Como em muitos casos não há como trabalhar sem ele, é preciso gerir bem esse fluxo para minimizar o seu custo – não importa se os estoques são de matérias-primas, materiais de consumo (almoxarifado), de projetos em andamento (no caso de serviços) ou ainda de produtos acabados. O primeiro passo para gerir o estoque é classificar os itens de forma a separar os de maior impacto na produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do-seu-negocio/ para fins acadêmicos. Para fazer a separação dos itens existem ferramentas que auxiliam nesta operação como, por exemplo, a Classificação ABC. Observe as afirmações a seguir sobre esta classificação: I. Os produtos A indicam uma pequena demanda altamente valorizada. II. Os produtos C representam uma grande demanda pouco valorizada. III. Os produtos B tem itens com importância e quantidades médias. Assinale a opção correta quanto as afirmações sobre a Classificação ABC: A Somente a afirmação I é correta B Somente a afirmação II é correta C Somente a afirmação III é correta D As afirmações I, II e III são corretas Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Um dos primeiros sistemas para programação de recursos produtivos utilizados na indústria, o Material Requirement Planning (MRP) baseia-se em uma ideia para gerir esta programação de curto prazo. Assinale a opção correta quanto a esta ideia: A Para se produzir um determinado item é necessário ter somente informações externas à empresa. B É preciso verificar se a demanda do item está programada de acordo com a quantidade de funcionários disponíveis para produzi-la. C É possível ter uma visão de futuro do que precisa estar disponível para que se produza um determinado item. D É preciso verificar os gargalos produtivos para começar a programação da produção
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