ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AVALIANDO O APRENDIZADO

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Simulado: GST0116_SM_2014 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 18/09/2017 12:32:48 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401732684)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
		
	
	A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
	
	A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
	 
	A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
	
	O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
	
	A implementação de estratégias emergentes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401811326)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão.
		
	
	Vaca leiteira.
	
	Abacaxi.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Ponto de interrogação.
	 
	Estrela.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401727072)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O que se entende por fusão no ambiente de estratégias de negócios?
		
	
	Uma estratégia de crescimento definida quando duas empresas compram matérias primas de um mesmo fornecedor.
	
	Uma estratégia de penetração de mercado quando duas empresas decidem juntas investirem em novos mercados.
	
	Uma estratégia de horizontalização de mercado onde duas empresas decidem investir no desenvolvimento de novos produtos.
	 
	Uma estratégia de crescimento onde uma empresa assume o comando financeiro e operacional de outra
	
	Uma estratégia de redução quando uma empresa fecha e a outra compra todas suas ações.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401224101)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Ambiente
	 
	Missão
	
	Políticas e Princípios
	
	Estratégia
	
	Visão
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401224081)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
		
	
	missão
	 
	visão
	
	planejamento estratégico
	
	análise ambiental
	 
	políticas e princípios
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.