Avaiação Parcial Logística

Prévia do material em texto

Avaiação Parcial: CCE0245_SM_201603088237 V.1 
	 
	Aluno(a): VANDSON CÁSSIO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201603088237
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 04/10/2017 07:12:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603187234)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	 
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604085772)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque abaixo a opção que não é função da logística:
		
	
	Armazenagem;
	
	Processamento de pedidos;
	 
	Produção;
	
	Transportes;
	
	Manuseio de materiais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603669222)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603807819)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603808001)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	 
	Quantidade ofertada
	
	Gosto e preferencia
	
	Preço do bem
	
	Propaganda e Marketing
	
	Preço do bem substituto
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603326220)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda em Declínio
	
	Demanda Latente
	 
	Demanda Irregular
	
	Demanda Negativa
	
	Demanda Derivada
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603915548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Rentável.
	
	Identificável.
	
	Mensurável.
	 
	Instável.
	
	Acessível.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603718890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	 
	Marketing de Nicho.
	
	Marketing Local.
	
	Marketing de Massa.
	
	Marketing Individual.
	
	Marketing de Segmento.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201604085776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção correta:
		
	
	A armazenagem deve ser feita de maneira aleatória, para que qualquer um que for armazenar, armazene os produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
	
	Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem comprados.
	
	Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem vendidos.
	 
	A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for armazenar armazene os produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
	
	A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for retirar, armazene os produtos em qualquer lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201604092829)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela Revista Exame em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da empresa podem fazer com que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade logística - Antes, como o Carrefour operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores entregavam diretamente nos mercados. Agora, com lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais centros de distribuição e acordos diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou totalmente. Como comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O Pão de Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da Global Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos para os próprios fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões metropolitanas como micro centros de distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015) Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível em< http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-abilio> Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I ¿Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, no qual inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade competitiva. IV ¿ processo integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos num esforço para: adquirir matérias-primas; convertê-lasprimas em produtos finais e; e oferecer os produtos nos pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do custo de transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que se afirma em:
		
	
	I, IV e V
	
	I, III e IV
	
	III e IV
	 
	II, IV e V
	
	I e IV