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Atividade Estruturada de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - Jun 2017

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04/10/2017 BDQ Prova
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 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa 
Avaliação: NPG0045_AV_201704139911
Aluno(a): ROBERTO DIAS SACOMAN Matríc.: 201704139911
Data: 13/05/2017 09:21:05 (Não Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201704353676) Pontos: 0,4 / 0,4
uma unidade Organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu domínio é
denominada de:
Programa
Gerência do Projeto
Portfólio
 Escritório de projetos ou PMO
Carteira de projetos
 
 2a Questão (Ref.: 201704353670) Pontos: 0,4 / 0,4
Em relação as assertivas a seguir, relacionadas ao conceito de projetos:
I - O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou
instituição;
II - Todo projeto possui objetivo bem definido e que resulta em uma tangibilidade, ainda que ela apresente
detalhamento;
III - O projeto possui início, meio, e fim bem definido;
Indique a seguir a alternativa correta:
 Assertivas I, II e III corretas.
Assertivas I, II corretas e a III é falsa.
Assertivas I e III corretas e a II é falsa.
Assertivas I, II e III são falsas.
Assertivas II e III corretas e a I é falsa.
 
 3a Questão (Ref.: 201705135101) Pontos: 0,4 / 0,4
As melhores práticas devem ser aplicadas no gerenciamento e controle de projetos. Para tal, o PMI (Project
Management Institute) elaborou um guia chamado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge - conjunto de
conhecimentos em gerenciamento de projetos), que está dividido em dez áreas de conhecimento. A área que
descreve os processos referentes ao planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos, de modo que o
projeto não estoure o orçamento aprovado é:
Gerência de projeto
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04/10/2017 BDQ Prova
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ência de pessoas
Gerência de processos
 Gerência de custos
Gerência de riscos
 
 4a Questão (Ref.: 201704818898) Pontos: 0,0 / 0,4
Uma necessidade, normalmente identificada e demandada a um fornecedor, geralmente é formalizada utilizando
um(a):
 Lista de Requisitos.
Stakeholder (PartesInteressada).
EAP (Estrutura Analitica do Projeto).
 SDP (Solicitação de Proposta).
Subprojeto.
 
 5a Questão (Ref.: 201704353684) Pontos: 0,4 / 0,4
Cláudia, empreendedora na área de eventos sociais mas que não usa a metodologia de gerenciamentos de Projetos
do PMI, solicita uma reunião ao Carlos, gerente do projeto ¿Rolé no Rio ¿, para verificar o andamento do projeto .
Carlos apresenta que ele está finalizando a fase de concepção. Neste caso se a organização de Claudia estivesse
utilizando a metodologia do PMI, ele estaria em qual fase do ciclo de vida do projeto?
Controle do Projeto
Execução do trabalho do projeto
Encerramento do Projeto
 Inicio do Projeto;
Organização do Projeto
 
 
 
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