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Avaliação parcial ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201201845648)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	variáveis não controláveis
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	variáveis controláveis
	
	inconsistências
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201275111)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201696460)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201338090)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento Flexível
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201814304)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201730092)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Despesas
	
	Custos deprodução
	
	Compra de estoques
	
	Produção
	 
	Vendas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201137211)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
	
	Material e compras
	
	Vendas
	 
	Custos indiretos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201337349)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Ganhos de escala.
	
	Melhor utilização das instalações.
	 
	Sazonalidade.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201329627)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201723576)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	 
	Administrativa
	
	Indireta
	
	Assalariada
	
	Produtiva
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	estrutural e a estratégica
	 
	operacional e a financeira
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201801160)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Avaliação.
	
	Controle.
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Controle e avaliação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201329607)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	capital
	 
	custos
	
	vendas
	
	caixa
	
	investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201275391)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas,a serem realizados.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201337327)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Despesas Financeiras
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201172194)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201329621)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	integrado
	
	de investimento
	 
	da produção
	
	operacional
	
	de custos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201803701)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201329627)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de investimentos - de custos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201153691)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	 
	despesas com marketing
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida

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