Avaiação Parcial GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2017

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Avaiação Parcial: GST0189_SM_201607013568 V.1 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 04/10/2017 16:52:21 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201607589066) Acerto: 1,0 / 1,0 
Escolha a afirmação INCORRETA. 
 
 
A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o 
processo fundamental da criação de valor para o cliente. 
 
Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência 
chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva. 
 
Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente. 
 
O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI. 
 Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas 
individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201607775929) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que 
não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da 
informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um 
Gestor em SCM. 
 
 
O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações 
negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com 
fornecedores. 
 
O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua 
função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores 
 
Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se 
preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. 
 
Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim 
manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a 
empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento 
 Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos 
fornecedores e assistência técnica disponível. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607768210) Acerto: 0,0 / 1,0 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses 
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o 
processo de Armazenagem que: 
 
 
Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito 
difícil para a grande maioria das empresas. 
 É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma 
parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos. 
 Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as 
mercadorias. 
 
É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma 
parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. 
 
Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é 
muito difícil para a grande maioria das empresas. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607154110) Acerto: 1,0 / 1,0 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou 
processos do ciclo PRODUÇÃO? 
 
 
O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente; 
 
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há 
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas 
de operação; 
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar 
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados 
necessários; 
 
Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação 
ocorra sem atrasos; 
 
Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a 
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil; 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607881619) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física? 
 
 
É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos 
produtos 
 
É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o 
local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível 
 
É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção). 
 
É o ramo da logística responsável por atendimento ao cliente, também conhecido como pós-venda 
 É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou 
consumo final. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201608101722) Acerto: 0,0 / 1,0 
Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de 
desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Compras e 
atendimento de pedidos. III. Gestão de Estoques e infraestrutura de transporte. É correto o que se afirma 
apenas em: 
 
 
Apenas I. 
 (I) e (III) apenas. 
 (I), (II), (III) 
 
(II), (III) apenas. 
 
(I) e (II) apenas. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607997680) Acerto: 1,0 / 1,0 
Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de 
produção, venda até a distribuição final. Escolha a melhor opção que explica o que possibilita a análise da 
cadeia de valor? 
 
 possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. 
Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva. 
 
possibilita analisar os custos dos fornecedores e os ciclos de entrega junto aos consumidores. 
 
possibilita analisar a qualidade do produto para gerar vantagem competitiva. 
 
possibilita analisar os custos e a diferenciação por qualidade que poderão acrescer no valor do produto 
para gerar vantagem competitiva. 
 
possibilita analisar o comportamento do consumidor. Também analisa o maior custo e diferenciação 
por qualidade que poderão acrescer ao valor ao produto. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201608050469) Acerto: 1,0 / 1,0 
No tocante ao conceito de Logística Reversa, o que pode ser aplicado na operação das organizações para 
garantir a competitividade? 
 
 A Logística Reversa se aplica por meio dos canais de distribuição reversos, podendo agregar valor de 
imagem corporativa; 
 
A Logística Reversa se aplica por meio dos canais de distribuição reversos, agregando valor 
exclusivamente legal. 
 
A Lei de Diretrizes e Bases da Educação n° 4.024/61 não gerou uma ampliação das Ciências no currículo 
escolar, 
 
A Logística Reversa se aplica por meio dos canais de distribuição reversos, agregando valor 
exclusivamente ecológico; 
 
A Logística Reversa não está diretamente relacionada à competitividade das organizações; 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201608051169) Acerto: 1,0 / 1,0 
A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a: 
 
 
Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado; 
 Todas as afirmações estão corretas 
 
Melhoratendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de produto; 
 
A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição; 
 
Redução da variabilidade; 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201608008174) Acerto: 1,0 / 1,0 
"A globalização, em conjunto com as novas tecnologias de comunicação, sobretudo a internet, permitiu às 
organizações conectar fornecedores, fabricantes e clientes em uma rede mundial. Isso trouxe novos desafios 
relacionados à localização de instalações, planejamento global de operações e distribuição internacional de 
produtos". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada: 
 
 
Logística nas instalações. 
 
Logística no trabalho. 
 
Logística corporativa. 
 
Gestão da cadeia de suprimentos. 
 Logística global.