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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 1a Questão (Ref.: 201505331112) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Hierarquia 2a Questão (Ref.: 201505377187) Acerto: 1,0 / 1,0 Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Henri Fayol. 3a Questão (Ref.: 201505275008) Acerto: 1,0 / 1,0 Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para definir e racionalizar os processos de trabalho 4a Questão (Ref.: 201505275083) Acerto: 1,0 / 1,0 No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 75% de análise e 25% de bom senso 5a Questão (Ref.: 201505377067) Acerto: 1,0 / 1,0 Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. 6a Questão (Ref.: 201505314642) Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ? Sistema Aberto e fechado 7a Questão (Ref.: 201504925435) Acerto: 1,0 / 1,0 O que significa a missão de uma organização? A razão de sua existência 8a Questão (Ref.: 201504918858) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Reduz a carga de comunicação dos chefes 9a Questão (Ref.: 201504895388) Acerto: 1,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Pró-ativa 10a Questão (Ref.: 201505377131) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
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