Introdução a Administração

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Avaiação Parcial: GST0580_SM_201708201114 V.1 
Aluno(a): CAROLINA CASTRO DA COSTA Matrícula: 201708201114 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/10/2017 09:55:04 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201708803665) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do 
nível tático são: 
I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa. 
II - Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. 
III - Executar as tarefas e atividades cotidianas. 
Com base nas afirmações acima, podemos concluir: 
 
 
todas as afirmações são verdadeiras 
 somente a afirmação I é verdadeira 
 
somente a afirmação II é verdadeira 
 
somente as afirmações I e III são verdadeiras 
 
somente as afirmações I e II são verdadeiras 
 
 2a Questão (Ref.: 201708792786) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam 
suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem 
alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes 
objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão 
 
 
coordenação. 
 
direção. 
 planejamento. 
 
controle. 
 
organização. 
 
 3a Questão (Ref.: 201708397145) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta. 
 
 
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. 
 
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. 
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. 
 
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. 
 
 4a Questão (Ref.: 201708268489) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode 
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: 
 
 
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 
 
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 
 
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em 
que atua. 
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. 
 
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. 
 
 5a Questão (Ref.: 201708793339) Acerto: 1,0 / 1,0 
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os 
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a: 
 
 
Planos de recursos humanos; 
 
Planos administrativos; 
 Planos de produção; 
 
Planos financeiros; 
 
Planos de marketing; 
 
 6a Questão (Ref.: 201708457093) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a 
serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados: 
 
 
programas 
 
políticas 
 
orçamentos 
 
regulamentos 
 procedimentos 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201708801669) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e 
informal. 
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa: 
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se 
associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em 
função das atividades que executam. 
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a 
configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de 
coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e 
que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais. 
 
 Estão corretas as afirmativas I, II e III. 
 
Estão corretas as afirmativas II, III e IV. 
 
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. 
 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
As afirmativas II e III estão erradas. 
 
 8a Questão (Ref.: 201709046373) Acerto: 1,0 / 1,0 
A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira 
na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Podem ser 
consideradas vantagens da centralização, EXCETO: 
 
 
Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão 
nos níveis mais baixos. 
 
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os 
administradores médios. 
 
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. 
 
As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa. 
 As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. 
 
 9a Questão (Ref.: 201708397186) Acerto: 1,0 / 1,0 
Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para 
o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de: 
 
 
Planejamento. 
 
Motivação. 
 
Controle. 
 
Organização. 
 Liderança. 
 
 10a Questão (Ref.: 201709001816) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor 
forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de: 
 
 
Controlar; 
 Dirigir; 
 
Prever. 
 
Organizar; 
 
Planejar;