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CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Disciplinas Gestão Financeira e Orçamento Empresarial Direito Empresarial Noções de Atuária Semestres 3º e 4º Professores Dirceu Carneiro de Araujo Eduardo Camargo de Aguiar João Henrique de Almeida Scaff Joenice Leandro Diniz José Osvaldo Henrique Corrêa Luis Fernando Moreira Cabral Suzi Bueno de Almeida Valdeci da Silva Araújo PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Caros alunos do grupo, Sejam bem-vindos a este semestre! Nesta produção textual interdisciplinar vocês são desafiados a mergulhar na empresa de confecção infantil do seu José a “Criança Fofa”, vocês irão ajudar o seu José a solucionar os problemas que ele tem enfrentado nos últimos 2 anos, que é o atraso constante nos recebimentos da empresa. PROPOSTA DE TRABALHO Objetivos: Adquirir conhecimento técnico nas diversas linhas do conhecimento atuarial, que permita tratar informações variadas; Conhecer e compreender os aspectos do planejamento, identificar e classificar as variáveis dos tipos de planejamento. O QUE DEVEMOS FAZER? a) Na Produção Textual em Grupo (PTG), inicialmente vocês deverão realizar o fluxo de caixa da “Criança Fofa”, porque toda empresa precisa analisar as informações geradas pelos relatórios, os estudos sobre esses dados é o que irá motivar atitudes para que a empresa possa tomar caminhos acertados. b) Na sequência, realizar as tarefas solicitadas, seguindo as orientações fornecidas neste material e com embasamento nas fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados pelos professores ou pesquisados por vocês). c) Esta atividade possui por objetivo, abranger o semestre como um todo e desta forma, suas questões e desafios envolverão todas as disciplinas. As propostas abordadas deverão ser discutidas de forma técnica e acadêmica, as respostas aos itens solicitados por cada uma das disciplinas deverão ser respondidas de forma que a mesma discorra sobre o assunto e não como perguntas e respostas. Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) Há mais de 20 anos o Sr. José da Silva e a sua esposa D. Maria da Silva percebendo a dificuldade de encontrar roupas infantis na sua região resolveram empreender e criaram a “Criança Fofa” que é uma empresa de confecção infantil, que produz roupas desde o recém-nascido até crianças com 10 anos. A organização expandiu muito desde da sua criação, no início era somente o Sr. José e a D.Maria, e a estrutura da empresa era muito enxuta, apenas com 2 máquinas de costura.Hoje a empresa possui mais de 20 máquinas de costura e conta com 15 funcionários (entre costureiras e auxiliares). O Sr. José e a D. Maria com o crescimento da empresa foram se afastando da produção e ficando mais na parte de gestão da empresa. Os últimos tempos não tem sido fáceis para eles, apesar das vendas não caírem como aconteceu com outras empresas, a “Criança Fofa” tem sofrido com o constante atraso no recebimento dos créditos e desta forma, os pagamentos dos fornecedores ficaram comprometidos. Em decorrência desses fatores os sócios estão preocupados com uma possível insolvência/falência, e solicitam a vocês que desenvolvam alternativas gerenciais e negociais para se protegerem dos problemas apresentados. Para muitas organizações o momento é de crise, porém para outras são de oportunidades. São em situações de riscos e de dificuldades que a empresa muitas vezes consegue se sobressair. Vocês deverão auxiliar na tomada de decisão da empresa “Criança Fofa”, observando que a organização nos últimos tempos tem enfrentado atrasos nos pagamentos com os seus fornecedores por causa dos atrasos nos recebimentos e os gestores não sabem como lidar com essa situação. DESAFIO 1 a) A empresa “Criança Fofa” tem como política de venda, que seus recebimentos sejam realizados em 3 parcelas, sendo a primeira à vista no valor de 60% da venda, a segunda no prazo de 30 dias, no valor de 25% da venda e a terceira no prazo de 60 dias, no valor de 15% do valor da venda. No mês de abril a empresa faturou R$ 72.000,00, em maio o valor foi de R$ 78.000,00 e em junho a quantia foi de R$ 85.000,00. Conforme a apresentação dos dados, considerado o total de recebimentos, a empresa em questão espera receber nos meses de maio e junho. Expectativa de Recebimento - - ABR MAI JUN PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00 1 Recebimento A Vista 60% 2 Recebimento 30 Dias 25% 3 Recebimento 60 Dias 15% TOTAL DE RECEBIMENTOS b) Como relatado anteriormente a empresa vem sofrendo com atrasos nos recebimentos, apesar de possuir uma política de vendas, muitas vezes o esperado não confere com a realidade, por isso a empresa está se preparando para tomar algumas medidas para solucionar esse problema. A empresa não pretende cortar relações com os clientes inadimplentes, mesmo porque, a organização entende que o momento econômico não está favorável para ninguém, mas ao mesmo tempo a empresa necessita implementar um gerenciamento de risco de recebíveis para que isto não comprometa a estabilidade financeira e reputação comercial da “Criança Fofa”.No período de recebimento de 30 dias a empresa deixou de receber 13% dos 25% programados e no período de recebimento de 60 dias a “Criança Fofa” deixou de receber 8% dos 15% esperados. O quanto de fato a empresa recebeu (em percentual)? E em valores quanto que a empresa recebeu? Realidade de Recebimento - - ABR MAI JUN PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00 1 Recebimento A Vista 60% 2 Recebimento 30 Dias 12% 3 Recebimento 60 Dias 7% TOTAL DE RECEBIMENTOS c) Quais seriam as estratégias adotadas para os recebimentos em atraso? Aponte, como deverá ser a política de recebimento em atrasos. Monte a planilha de inadimplência. d) Com os atrasos nos recebimentos os pagamentos à fornecedores ficaram comprometidos e Sr. José e a D. Maria fizeram uma lista de quanto eles devem para cada fornecedor e descobriram que o saldo devedor total em atraso é de R$ 64.000,00, sendo 70% desse valor para o fornecedor de tecidos, outros 18% para o fornecedor de zíperes e 12% para o fornecedor de linhas. A “Criança Fofa” possui apenas um fornecedor de tecidos, zíperes e linhas, mas o fornecedor que Sr. José e D. Maria estão mais preocupados é com o de tecido, porque eles não possuem outros fornecedores e o tecido é a base dos seus produtos. Inadimplência RECEITA BRUTA ABR MAI JUN JUL AGO 72.000,00 78.000,00 85.000,00 Inadimplentes 30 Dias 13% - Inadimplentes 60 Dias 8% - TOTAL DE INADIMPLÊNCIA Qual estratégia vocês indicariam para os gestores adotarem em relação aos pagamentos em atrasos com os fornecedores? A empresa possui um estoque alto de produto inacabados, qual a seria tática adotada para reverterem esse estoque em dinheiro rápido. Lista de fornecedores com pagamentos em Atraso Produto Valor em atraso Tecidos Zíperes Linhas Saldo Total Desafio 2 e) Em razão da má gestão empresarial, "Criança Fofa" acumula dívidas com diversos credores, dentre eles, uma dívida de R$ 44.800,00 reais com uma empresa de tecidos. Em razão dessa dívida foi ajuizada uma ação de falência em face da "Criança Fofa". Sabe-se princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade é um dos mais importantes para se compreender o direito empresarial, em especial, o direito societário. De igual modo, um dosinstitutos mais importantes para o direito empresarial é a falência. Nesse sentido, diga qual é o significado do princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade, ressaltando os impactos contábeis. Disserte sobre o instituto da falência, ressaltando o seu conceito e requisitos. Desafio 3 Os gestores (Sr. José D. Maria) da empresa Criança Fofa estão cientes de suas responsabilidades como empresários e contam com a ajuda de um consultor de riscos (Corretor de Seguros), onde possuem diversas coberturas na área do patrimônio. Possuem seguro empresarial para instalações, incêndio, roubo, danos ao patrimônio alheio e até danos morais. Para a frota possuem seguro de automóveis. Na área de pessoal possuem seguro contra acidentes de trabalho, danos morais, coberturas para eventuais riscos trabalhistas. Na área comercial possuem o seguro contra possíveis reclamações de clientes, com um risco mínimo, já que os produtos são seguros e testados. Ocorre que com o advento da crise e a notada inadimplência dos clientes, aumenta o temor dos administradores da Criança Fofa diante da possibilidade de ficarem insolventes. Isto porque se tiverem muita inadimplência, essa “falta” de recebimentos consequentemente ocasiona falta de dinheiro em caixa, o que dificultaria honrar os compromissos assumidos com fornecedores, colaboradores, Estado, etc., causando um efeito dominó na gestão financeira da empresa. Agora que você (s) já conhece (m) o mercado de seguros, suas possibilidades e, após analisar as manchetes e ler as notícias do ramo securitário (abaixo), seu desafio será: a) Com base nos valores faturados nos meses de abril, maio e junho, ou seja, R$ 72.000,00, R$ 78.000,00 e R$ 85.000,00, vocês farão cotações de seguro para garantirem estes recebimentos. No mercado financeiro, geralmente isto se chama de “Crédito Protegido”. Pode ser que dependendo da instituição que faça a cotação, tenha outro nome, mas enfim, o importante é fazer a cotação do seguro para o faturamento de cada mês. - Serão necessárias ao menos duas cotações para cada mês (deverão apresentar em anexo estas cotações), onde justificarão o porquê de terem escolhido aquela instituição. Para fazer esta cotação, pode ser que o sistema solicite um CNPJ. Poderão utilizar qualquer um, ou se preferirem, a cotação pode ser feita no CPF de alguém do grupo. Se feita no CPF, provavelmente será solicitado data de nascimento. Apenas à título de observação, quanto mais idade a pessoa tiver, maior o risco, portanto o seguro tende a ficar mais caro, mas como o prazo de pagamento é curto, não compromete o cálculo. - Na justificativa deverão elencar os pontos do seguro escolhido. Ex: Valor da proposta, valor IOF, prazo de carência, prazo do seguro (máximo e que desejam contratar), juros de carência, dentre outras possibilidades que possam ter como: prazo máximo do seguro, se IOF e seguro podem ser parcelados ou não, etc. b) De posse dos valores de prêmio encontrado, deverão apresentar um “relatório para a administração”, dizendo da importância de fazer a venda com o seguro, inclusive apresentando um cálculo de percentual, do quanto o seguro representa em relação ao valor faturado mês à mês, e do item C do desafio 1 – “Inadimplência”, dos valores que encontraram na resolução do item, também mês a mês. Como sugestão, neste relatório vários pontos podem ser abordados além dos já solicitados, como por exemplo a contratação de apenas um montante dos recebíveis, podendo sugerir um percentual que considere plausível, transferindo assim parte do risco das cobranças para a seguradora. Outro ponto seria a negociação deste custo com o cliente, sem no entanto, relacionar à uma venda casada ou, em casos de maior risco, incorporar ao preço de negociação, não esquecendo dos reflexos tributários (aula de formação de preço). Veja, são apenas sugestões. O relatório é aberto, devendo o aluno apenas diante do que for escrito/sugerido, ter uma explicação/um embasamento por trás, seja teórico, ou prático (com base nos percentuais encontrados por exemplo), ou até mesmo ambos, isto porque uma explicação com embasamento teórico e prático tem maior sustentabilidade. Para o desenvolvimento do “relatório”, não existe um modelo a ser seguido. Pede-se que seja feito de maneira formal, com elementos básicos de um relatório como: data, assunto, desenvolvimento e justificativa, com assinatura (nome e cargo de quem escreveu) e, contenha ao menos uma página. Conforme descrito acima, seguem alguma Manchetes, com seus devidos links, para auxiliar no desenvolvimento da atividade (são exemplificativas, você (s) pode (m) pesquisar outras): a) Como proteger sua empresa em caso de calote na economia atual (Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/como-proteger-meu- negocio-de-um-calote/ Acesso em: 13/07/2017); e https://contadores.cnt.br/noticias/empresariais/2017/01/31/confira-cinco- dicas-para-proteger-seu-negocio-de-calotes.html. Acesso em 13/07/2017. b) COM A CRISE, AUMENTA PROCURA POR SEGURO DE CRÉDITO. Disponível em: http://www20.opovo.com.br/app/opovo/economia/2016/07/01/notici asjornaleconomia,3630691/com-a-crise-aumenta-procura-por- seguro-de-credito.shtml. Acesso em 13/07/2017. c) OLHOS SEMPRE ABERTOS: Contra calotes, seguro de eventos passa a ser opção para consumidor (Disponível em: http://www.jornalregional.com.br/noticia/4596/OLHOS-SEMPRE- ABERTOS:-Contra-calotes,-seguro-de-eventos-passa-a-ser- op%C3%A7%C3%A3o-para-consumidor.html . Acesso em: 07/07/2017); d) Seguro contra a inadimplência protegem empresas contra calotes (Disponível em: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80479-17198,00- SEGURO+CONTRA+A+INADIMPLENCIA+PROTEGEM+EMPRESAS+ CONTRA+CALOTES.html . Acesso em: 07/07/2017); e) Mercado de Seguros oferece soluções para enfrentamento da crise (Disponível em: http://www.mdsinsure.com.br/mercado-de-seguros- oferece-solucoes-para-enfrentamento-da-crise/ . Acesso em: 07/07/2017); f) Saiba como proteger seu negócio com a ajuda de seguros empresariais (Disponível em: http://www.ad.com.br/publicacoes/saiba-como-proteger- seu-negocio-com-a-ajuda-de-seguros-empresariais/ . Acesso em: 07/07/2017); ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL 1. Formação dos grupos ● Formar grupos de no mínimo 2 (dois) e no máximo 7 (sete) integrantes; ● Todos os alunos devem postar o trabalho, constando o nome de todos os integrantes do grupo na capa, em arquivo único no formato .doc / .docx (Word). Não existe prorrogação para a postagem da atividade; ● Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações com o tutor presencial e tutor à distância; ● Elabore um texto dissertativo que contemple a SGA e a SP, contendo: capa, folha de rosto, sumário, introdução, desenvolvimento, resolução, conclusão, referências. ● É importante a leitura dos materiais disponíveis das disciplinas do semestre; ● Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se de que a Biblioteca Digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho); ● O trabalho deverá conter no mínimo 5 páginas e no máximo 7 páginas (sem contar capa, folha de rosto, sumário, introdução, conclusão e referências). ● Lembrem-se que seu tutor à distância está à disposição na sala do tutor para orientações. NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL ● A produção textual deverá ser desenvolvida inteiramente dentro das Normas ABNT (Capa, Folha de rosto, Sumário, etc.), vocêsencontrarão o modelo de trabalho acadêmico na biblioteca digital (acesse BIBLIOTECA DIGITAL, clique em “PADRONIZAÇÃO” e escolha a opção “TRABALHO ACADÊMICOS - APRESENTAÇÃO” depois a opção “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”; ● O texto deverá conter no mínimo 5 (cinco) e no máximo 7 (sete) páginas textuais, além da capa, folha de rosto, sumários, conclusão, referências bibliográficas, etc.); ● A inclusão de citações (pesquisadas na internet ou livros) devem ter referências conforme as normas da ABNT (no caso de dúvidas em relação as normas, entre em contato com seu tutor à distância); ● A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização: o Em páginas de formato A4; o com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; o fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta; o espaçamento de 1,5 entre linhas; o se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; o com capa (modelo acadêmico) ▪ nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplinas; ▪ nome completo e RA dos (as) alunos (as); ▪ título da atividade; ▪ nome do Tutor (a) a Distância (EAD); ▪ cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. ● Importante: serão consideradas as habilidades de escrita através da coesão, coerência, objetividade e clareza nas informações redigidas, além da capacidade do grupo para organizar as ideias num só texto com começo (introdução), meio (desenvolvimento) e fim (conclusão ou considerações finais). Um ótimo trabalho! Equipe de professores
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