GESTÃO INTEGRADA DE RH 3ª AVALIAÇÃO PARCIAL

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201709179840) Acerto: 1,0 / 1,0 
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
 
 
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
 Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
 
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
 
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 
 
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201709741894) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua 
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer 
serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo 
processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. 
 
 
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 
 
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador. 
 
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador. 
 Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 
 
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201709829468) Acerto: 0,0 / 1,0 
Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia Organizacional é possível afirmar que: 
 
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende 
realizar. 
 
È um meio para criar a missão refletir sobre os objetivos organizacionais decorrentes da visão da 
empresa 
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para os específicos e da meta que se pretende 
realizar. 
 
Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir das turbulências externas e economizar 
recursos financeiros e humanos 
 
É um conjunto de manobras que se desenvolve em um terreno com baixa competitividade 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201709179819) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: 
 
 
Desenvolve um processo descentralizado de planejamento. 
 
Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. 
 
Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados. 
 Transforma a organização proativa em reativa. 
 
Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201709147279) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-
se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de 
recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das 
pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa 
que apresenta solução viável para esta relação. 
 
 
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus 
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento 
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada 
a seus produtos e serviços. 
 
As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de 
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro. 
 
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a 
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de 
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das 
organizações. 
 
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos 
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações. 
 As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na 
gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e 
para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e 
serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe 
criar, desenvolver e produzir. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201709179897) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho 
precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o 
alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para 
saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
 
 
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros. 
 
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez. 
 
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores. 
 Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas. 
 
Ser egocêntrico e agir com individualismo. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201709183746) Acerto: 1,0 / 1,0 
A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do 
conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é correto 
afirmar : 
 
 
A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do gestor 
da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo. 
 A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os 
comportamentos em relação às exigências do perfil. 
 
Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta o 
processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado. 
 
A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o 
número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas. 
 
Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional , somenterepresentantes 
da éra. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201709380979) Acerto: 1,0 / 1,0 
Documento necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego : 
 
 
desligamento 
 
entrevista 
 
referências 
 currículo 
 
cartão de visita 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201709834025) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual o objetivo da integração social? 
 
 
Orientar fluxograma. 
 
Estimular competição. 
 
Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. 
 
Desenvolver habilidades. 
 Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201709869822) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta 
nas sentenças a seguir: 
 
 Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os 
principais aspectos. 
 
Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. 
 
O gestor deve observar o progresso da sua integração e de suaatuação e lhe dar feedback constante. 
 
O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho. 
 
O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.