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1a Questão (Ref.: 201702098862) Acerto: 1,0 / 1,0 A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é um tipo de lei de responsabilidade fiscal que regulamenta os padrões de governança corporativa para algumas organizações empresariais, promovendo criação de códigos de ética em todas as empresas da economia brasileira e mundial. privatizações em larga escala e perda do foco principal, que seria o acesso a novos mercados. disputa interna nas empresas de capital 100% brasileiro, com consequente desestabilização das normas empresariais. redução do nível de atividade econômica nos países e demissão em massa em empresas de capital fechado. reforma dos níveis de prestação de contas e de transparência de empresas que têm ações negociadas nas bolsas de valores dos EUA. 2a Questão (Ref.: 201702098864) Acerto: 1,0 / 1,0 Os elementos a seguir conformam os conceitos básicos para as boas práticas de governança corporativa, à exceção de um. Accountability. Efetividade. Equidade. Transparência. Compliance. 3a Questão (Ref.: 201701138594) Acerto: 1,0 / 1,0 Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI seja representada pelo que ele define como "Ciclo da Governança de TI", composto pelas seguintes etapas: Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de servidores; Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 4a Questão (Ref.: 201701138587) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o melhor posicionamento dentro de uma organização? A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI 5a Questão (Ref.: 201702143138) Acerto: 1,0 / 1,0 O nivel 3 do CMMi é chamado de DEFINIDO, nele podemos dizer que: É onde o processo esta em constante otimização Todas as empresas de produção de software se encontram É onde podemos ter o processo já gerenciado É onde temos o processo gerenciado por estatísticas É onde o processo já está totalmente definido e utilizado pela organização 6a Questão (Ref.: 201701282184) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem vários arquétipos que identificam o tipo de função envolvida para tomar uma decisão de TI nas organizações. O arquétipo onde cada unidade de negócio toma decisões independentes é denominado: Feudalismo Anarquia Monarquia de TI Monarquia de negócio Federalismo Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201701863274) Acerto: 1,0 / 1,0 O conjunto de mecanismos e procedimentos que induzem os dirigentes governamentais a prestar contas dos resultados de suas ações à sociedade, garantindo-se dessa forma maior nível de transparência e a exposição das políticas públicas, diz respeito a Governança Governabilidade Accountability Compliance Burocracia 8a Questão (Ref.: 201701863281) Acerto: 1,0 / 1,0 A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) promoveu profundas alterações nos aspectos de transparência das informações divulgadas pelas empresas que possuem ações negociadas na Bolsa de Nova Iorque, bem como promoveu o aumento da responsabilidade dos executivos dessas companhias, além de exigir um maior nível de detalhamento no que tange aos controles internos de processos nessas organizações. administrativos, operacionais, externos e de risco administrativos, internos, de auditoria e de risco fiscais, operacionais administrativos e de auditoria fiscais, operacionais de auditoria e de risco internos, fiscais, de auditoria e de risco 9a Questão (Ref.: 201701139826) Acerto: 1,0 / 1,0 Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. A Entrega da informação para os executivos de forma apropriada para administrar a organização e exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança, representa o seguinte critério: Confiabilidade Confidencialidade Disponibilidade Eficácia Integridade Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201701282224) Acerto: 1,0 / 1,0 Na visão do COBIT, seus princípios ditam que, para fornecer a informação que a empresa necessita para atingir seus objetivos de negócio é necessário investimento, gerenciamento e controle dos recursos de TI, que são utilizados por um conjunto estruturado de processos de TI, para prover os serviços que vão disponibilizar as informações necessárias para a organização. As atividades de TI são definidas no COBIT através de um modelo de processos genéricos com os quatro seguintes domínios: Planejar e organizar, adquirir e implementar, entregar e suportar, monitorar e avaliar. Projetar e planejar, entregar e suportar, implantar e controlar, monitorar e avaliar. Organizar e projetar, adquirir e implementar, implantar e controlar e suportar e monitorar. Organizar e implementar, entregar e suportar, implantar e controlar e auditar e avaliar. Planejar e implementar, adquirir e entregar, suportar e monitorar, auditar e avaliar.
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