Buscar

Simulado - Adm de Novos Negócios

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

���������� %'4�3URYD
KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ���
   ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Simulado: GST0431_SM_201201025801 V.1   Fechar
Aluno(a): WAGNER REIS AZEVEDO DE OLIVEIRA Matrícula: 201201025801
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 26/09/2015 14:37:37 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201735305) Pontos: 1,0  / 1,0
Os resultados de uma organização destinam­se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas,
chamadas de:
Analistas de mercado.
Bolsa de valores.
Mercado de câmbio.
Acionistas.
  Stakeholders.
  2a Questão (Ref.: 201201741656) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição
internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a
alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
Não valoriza o bom atendimento.
Não pesquisa antes de comprar.
Pouca informação sobre tudo.
  O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
Redução do poder de compra.
  3a Questão (Ref.: 201201735285) Pontos: 0,0  / 1,0
São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não
governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como
organizações pertencentes a que setor?
Setor Primário.
Setor Secundário.
  Setor Terciário.
Setor misto.
  Terceiro Setor
  4a Questão (Ref.: 201201652359) Pontos: 1,0  / 1,0
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às
pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de
quem se associa.
Empresa familiar.
Empresa Tradicional.
���������� %'4�3URYD
KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ���
Franquia.
Home office.
  Cooperativa.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201201628145) Pontos: 1,0  / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com
lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são
as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios.
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no
Brasil:
  Carga Tributária Elevada.
Instabilidade Social.
Pouca qualificação profissional.
Espaço físico para a criação do negócio.
Risco Brasil.
  6a Questão (Ref.: 201201741661) Pontos: 1,0  / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado
e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer
negócio:
crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
crescimento econômico, violência e taxa de juros.
  crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201201601882) Pontos: 1,0  / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a
alternativa que apresenta os elementos desta análise:
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
  Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
 Gabarito Comentado.
���������� %'4�3URYD
KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ���
  8a Questão (Ref.: 201201270200) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I ­ Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II ­ Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III ­ Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV ­ Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
  2 e 4 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
1 e 2 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
1 e 4 são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201201078087) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced
Business Scorecard ­ BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de
perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas
específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de
inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho
financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na
perspectiva de/do(s):
  Inovação e aprendizagem organizacional.
Fornecedores.
Desempenho financeiro.
  Processos internos.
Cliente.
  10a Questão (Ref.: 201201751073) Pontos: 1,0  / 1,0
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão
do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos
Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de:
10.000,00
  11.000,00
16.000,00
21.000,00
15.000,00

Outros materiais