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���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ��� ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Simulado: GST0431_SM_201201025801 V.1 Fechar Aluno(a): WAGNER REIS AZEVEDO DE OLIVEIRA Matrícula: 201201025801 Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 26/09/2015 14:37:37 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201735305) Pontos: 1,0 / 1,0 Os resultados de uma organização destinamse não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Analistas de mercado. Bolsa de valores. Mercado de câmbio. Acionistas. Stakeholders. 2a Questão (Ref.: 201201741656) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não valoriza o bom atendimento. Não pesquisa antes de comprar. Pouca informação sobre tudo. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Redução do poder de compra. 3a Questão (Ref.: 201201735285) Pontos: 0,0 / 1,0 São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Setor Primário. Setor Secundário. Setor Terciário. Setor misto. Terceiro Setor 4a Questão (Ref.: 201201652359) Pontos: 1,0 / 1,0 Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa. Empresa familiar. Empresa Tradicional. ���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ��� Franquia. Home office. Cooperativa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201201628145) Pontos: 1,0 / 1,0 Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: Carga Tributária Elevada. Instabilidade Social. Pouca qualificação profissional. Espaço físico para a criação do negócio. Risco Brasil. 6a Questão (Ref.: 201201741661) Pontos: 1,0 / 1,0 O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros. crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros. crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas. crescimento econômico, violência e taxa de juros. crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201201601882) Pontos: 1,0 / 1,0 Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. Gabarito Comentado. ���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBVLPXODGRVBHDGBHQVBSUHYLHZ�DVS"FULSWBKLVW ���������� ��� 8a Questão (Ref.: 201201270200) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: I Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. II Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. III Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. IV Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 2 e 4 são verdadeiras. 1 e 3 são verdadeiras. 1 e 2 são verdadeiras. 3 e 4 são verdadeiras.. 1 e 4 são verdadeiras. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201201078087) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced Business Scorecard BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na perspectiva de/do(s): Inovação e aprendizagem organizacional. Fornecedores. Desempenho financeiro. Processos internos. Cliente. 10a Questão (Ref.: 201201751073) Pontos: 1,0 / 1,0 Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de: 10.000,00 11.000,00 16.000,00 21.000,00 15.000,00
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