ADM. DE NOVOS NEGOCIOS AULA 4 EX2

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07/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469094&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é
a matriz SWOT, na qual
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de
atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem
interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder
para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de---------------------
------ e projetar ações para enfrentar situações futuras.
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional,
relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o
desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens,
preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela
experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem
Organizacional, exceto o(s):
Aluno: VIVIANA DA SILVA LIMA Matrícula: 201403190305
Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes.
são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro
que se deseja.
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista,
pessimista e intermediário.
são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
 são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
política.
orçamentação.
 missão.
meta.
estratégia.
3.
 Decisões
Seleção
Comunicação
Autorização
Finanças
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Item V.
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No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a
seguir: ( ) O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo
produto é vendido diretamente ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. (
) O microempreendedor individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena
empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento
bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da
empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o
crescimento econômico.
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
 I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
 II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
 III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
 IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes
fica encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que
não opere com prejuízo". A este tópico nomeamos:
Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira
coordenada:
 Itens I e IV.
Item II.
Itens III e V.
 Itens II e III.
 Gabarito Comentado
5.
F, V, F, V
V, F, V, F
 V, V, V, V
F, F, V, V
 V, F, V, V
 Gabarito Comentado
6.
1 e 4 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
 2 e 4 são verdadeiras.
1 e 2 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
 Gabarito Comentado
7.
Investimento inicial.
 Ponto de equilíbrio.
Análise de Investimentos.
Projeção do Balanço Patrimonial.
Projeção dos resultados.
 Gabarito Comentado
8.
Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades.
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Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças.
 Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades.
Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças.
Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades.