ADM. DE NOVOS NEGOCIOS AULA 4 EX3

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07/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469094&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias
utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua
estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto
novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida
como:
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em
que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher
um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com
os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da
Análise SWOT assinale a alternativa correta:
O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma
empresa. Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi-lo em níveis, como por exemplo o
Estratégico, que geralmente será composto por:
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns
entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos
afirmar que o mesmo revela o conceito de:
Aluno: VIVIANA DA SILVA LIMA Matrícula: 201403190305
Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Distintos.
 Estratégias de Preços Competitivos.
Mark up.
Estratégias de Preços por Concorrência.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
3.
Investidores e Pesquisadores.
Gerentes e coordenadores.
 Diretores e Alta administração.
Operadores de máquinas e pessoal de manutenção.
Vendedores e caixas.
 Gabarito Comentado
4.
Planejamento estratégico.
07/09/2017 Conteúdo Interativo
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A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito
organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a
satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: (
)treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que
propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando
as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência:
Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para
atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar
ações para enfrentar situações futuras.
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para
hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo
que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes
fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a
estratégia genérica evidente neste caso:
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio,
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais
podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que
apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
Outsurcing.
Análise SWOT.
 Joint Ventures.
Cisão.
 Gabarito Comentado
5.
F - V - F - V - V
F - V - V - F - V
V - V - F - V - F
F - V - V - F - F
 V - V - V - V - V
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
Controle
Organização
 Planejamento
Direção
Coordenação
 Gabarito Comentado
7.
 Cooperação.
 Estratégia de Oportunidade.
Diferenciação.
Diversificação.
Inovação.
 Gabarito Comentado
8.
Oportunidades e Fraquezas.
07/09/2017 Conteúdo Interativo
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Oportunidades e Ameaças.
Ameaças e Fraquezas.
 Forças e Fraquezas.
Forças e Oportunidades.